Productique & Génie Industriel

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Méthode lean . Productique & Genie Industriel
Lean Management

Pourquoi Beaucoup d’Entreprises Ratent leur Digitalisation?

La digitalisation n’est plus une simple option pour les entreprises ; elle est devenue une nécessité pour survivre et prospérer dans un environnement concurrentiel en constante évolution. Cependant, malgré l’enthousiasme croissant autour de la transformation digitale, un grand nombre d’entreprises échouent à atteindre leurs objectifs. Pourquoi ces échecs se produisent-ils

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Supply Chain

Comprendre les Incoterms : Un Outil Essentiel pour la Gestion de la Supply Chain

Les Incoterms (International Commercial Terms) sont des normes établies par la Chambre de commerce internationale (CCI) pour réguler les transactions commerciales internationales. Ils définissent précisément les responsabilités respectives des vendeurs et des acheteurs en matière de transport, d’assurance, de douanes, et autres aspects liés à l’expédition de marchandises. Choisir le

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Ingénierie

Méthode OKR : Comment la mettre en place efficacement

La méthode OKR (Objectives and Key Results) est un outil de gestion des objectifs largement adopté par de nombreuses entreprises, notamment dans le secteur technologique. Si vous envisagez d’implémenter cette méthode au sein de votre organisation, il est essentiel de suivre une série d’étapes clés. En appliquant les bonnes pratiques,

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Lean Management

Optimisez la gestion de projet avec la méthode OKR

Les entreprises modernes sont constamment à la recherche de moyens efficaces pour aligner les efforts de leurs équipes avec leurs objectifs stratégiques. L’une des méthodes les plus populaires et éprouvées est l’utilisation des OKR (Objectives and Key Results). Cette approche permet non seulement de clarifier les objectifs, mais aussi de

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KPIs industiels - SXE Consutling
Lean Management

Comment construire des KPIs efficaces pour la production industrielle

Les KPIs (indicateurs clés de performance) sont des outils incontournables pour évaluer et améliorer la performance dans le secteur de la production industrielle. La création de KPIs pertinents, qu’il s’agisse de KPIs industriels ou spécifiques à la production, peut sembler complexe, mais elle est essentielle pour optimiser vos processus et

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