Optimisation des flux, réduction des coûts, digitalisation - résultats contractualisés sur des KPIs concrets.
Trois douleurs récurrentes qui plombent la performance industrielle - et que nous savons traiter.
Ruptures à répétition ou surstocks chroniques qui pèsent sur la trésorerie et masquent les vraies causes.
Délais fournisseurs, capacités de production et engagements clients désalignés - le terrain subit.
Pas de KPIs fiables, des décisions prises à l'aveugle, des reporting Excel qui ne tiennent plus.
Cartographie des flux, identification des goulots, benchmark performance.
Réduction des surstocks, paramétrage des seuils, gestion ABC/XYZ.
Mise en place des processus Sales & Operations Planning, rituels mensuels.
Intégration ERP, outils de pilotage et tableaux de bord temps réel.
Optimisation fournisseurs, réduction des délais, sourcing stratégique.
Montée en compétences des équipes supply chain internes - autonomie durable.
Quick wins identifiés sous 30 jours, transformation cadrée sur 3 à 12 mois.
Sur site, cartographie complète des flux, des stocks et des processus.
Priorisation 20/80, quick wins identifiés, KPIs contractualisés.
Accompagnement terrain, formation des équipes, suivi hebdo des KPIs.
Reporting mensuel, ajustements, transfert de compétences durable.
Pas de promesses - des KPIs contractualisés et atteints sur des sites réels.
Réduction des stocks de 28% avec mise en place d'un S&OP hebdomadaire et révision des paramètres de réappro.
Taux de service passé de 82% à 96% par la fiabilisation des prévisions et le sourcing alternatif sur 12 références critiques.
Basés au Luxembourg, nous intervenons sur tout le Benelux et à l'international.
Marché principal - interventions sur site sous 24h.
Bruxelles, Liège, Anvers et région wallonne.
Paris, Grand Est, Hauts-de-France et Lyon.
Dubai, USA, Asie - sur demande et missions cadrées.
Un pré-diagnostic gratuit pour identifier vos 3 principaux leviers d'optimisation.
