Fachgebiet · Supply Chain

Beratung für in der Supply Chain.

Optimierung der Flüsse, Kostensenkung, Digitalisierung - Ergebnisse vertraglich auf konkrete KPIs vereinbart.

Logistiklager Supply Chain
−5 bis 10% durchschnittl.moyens
+15 bis 30% ServiceLiefertreue
Ihre Herausforderungen

Ihre Herausforderungen supply chain.

Drei wiederkehrende Schmerzpunkte, die die industrielle Leistung belasten - und die wir zu behandeln wissen.

Falsch kalibrierte Bestände

Wiederholte Fehlbestände oder chronische Überbestände, die die Liquidität belasten und die wahren Ursachen verdecken.

Nicht synchronisierte Flüsse

Lieferantenfristen, Produktionskapazitäten und Kundenzusagen sind nicht aufeinander abgestimmt - das Feld trägt die Folgen.

Unzureichende Steuerung

Keine verlässlichen KPIs, Entscheidungen im Blindflug, Excel-Reportings, die nicht mehr tragen.

Methode

Unser Ansatz in vier Schritten.

Quick Wins innerhalb von 30 Tagen identifiziert, Transformation über 3 bis 12 Monate strukturiert.

01
2 bis 5 Tage

Audit vor Ort

Vor Ort, vollständige Kartierung der Flüsse, Bestände und Prozesse.

02
30 Tage

Aktionsplan

20/80-Priorisierung, identifizierte Quick Wins, vertraglich vereinbarte KPIs.

03
3 bis 9 Monate

Umsetzung

Begleitung vor Ort, Schulung der Teams, wöchentliches KPI-Monitoring.

04
Monatlich

Ergebnismessung

Monatliches Reporting, Anpassungen, nachhaltiger Kompetenztransfer.

Belege

Gemessene Ergebnisse in der Praxis.

Keine Versprechen - vertraglich vereinbarte und erreichte KPIs an realen Standorten.

−5 à 10%
durchschnittliche Bestände
+15 à 30%
Servicegrad
−25%
Logistikkosten
Stahlindustrie · 4 Monate

Bestandsreduzierung um 28% avec mise en place d'un S&OP hebdomadaire et révision des paramètres de réappro.

Lebensmittelindustrie · 6 Monate

Servicegrad gesteigert von 82% auf 96% durch zuverlässigere Prognosen und alternatives Sourcing für 12 kritische Artikel.

Einsatzgebiete

Unsere Einsatzgebiete.

Von Luxemburg aus sind wir in der gesamten Benelux-Region und international tätig.

🇱🇺

Luxemburg

Hauptmarkt — Einsatz vor Ort innerhalb von 24 Stunden.

🇧🇪

Belgien

Brüssel, Lüttich, Antwerpen und Wallonien.

🇫🇷

Frankreich

Paris, Grand Est, Hauts-de-France und Lyon.

🌍

International

Dubai, USA, Asien — auf Anfrage und für abgegrenzte Einsätze.

FAQ

Häufige Fragen.

Was ist eine Supply-Chain-Beratung?+
Eine spezialisierte Beratung, die Industrieunternehmen bei der Optimierung ihrer Flüsse, Bestände und Logistikprozesse begleitet - von der Diagnose vor Ort bis zur operativen Umsetzung mit den Teams.
Was kostet eine Supply-Chain-Mission?+
Das hängt von Komplexität, Umfang und Dauer ab. Wir bieten stets eine kostenlose Vordiagnose an, um den Bedarf abzugrenzen und die Mission zu beziffern, bevor Sie sich verpflichten.
Wie lange dauert eine typische Mission?+
De 2 mois pour un diagnostic + quick wins, à 12 mois pour une transformation complète avec mise en place de S&OP, refonte des stocks et digitalisation.
Sind Sie auch ausserhalb Luxemburgs tätig?+
Ja - wir sind regelmässig in Belgien, Frankreich und international tätig (Dubai, USA, Asien auf Anfrage). Unsere Berater reisen zu Ihren Standorten.
Welche Branchen begleiten Sie?+
Stahlindustrie, Chemie, Lebensmittelindustrie, Automobil, Industrieglas, Kunststoffverarbeitung, Feuerfestmaterialien. Unsere Stärke: Best Practices einer Branche auf eine andere zu übertragen.
Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihre Herausforderungen supply chain.

Eine kostenlose Vordiagnose, um Ihre 3 wichtigsten Optimierungshebel zu identifizieren.