Fachgebiet · Supply Chain

Beratung für in der Supply Chain.

Cabinet de conseil en supply chain management : gestion des flux, optimisation du niveau de stock et digitalisation de votre chaîne logistique - résultats contractualisés sur des KPIs concrets.

Logistiklager Supply Chain
−5 bis 10% durchschnittl.moyens
+15 bis 30% ServiceLiefertreue
Ihre Herausforderungen

Ihre Herausforderungen Supply Chain.

Trois douleurs récurrentes qui plombent la performance de votre chaîne logistique - et qui finissent toujours par se voir chez le client final.

Falsch kalibrierte Bestände

Un niveau de stock mal ajusté : ruptures à répétition ou surstocks chroniques qui pèsent sur la trésorerie et masquent les vraies causes.

Nicht synchronisierte Flüsse

Gestion des flux défaillante : délais fournisseurs, capacités de production et engagements clients désalignés - le terrain subit.

Unzureichende Steuerung

Keine verlässlichen KPIs, Entscheidungen im Blindflug, Excel-Reportings, die nicht mehr tragen.

Methode

Unser Ansatz in vier Schritten.

Quick Wins innerhalb von 30 Tagen identifiziert, Transformation über 3 bis 12 Monate strukturiert.

01
2 bis 5 Tage

Audit vor Ort

Vor Ort, vollständige Kartierung der Flüsse, Bestände und Prozesse.

02
30 Tage

Aktionsplan

20/80-Priorisierung, identifizierte Quick Wins, vertraglich vereinbarte KPIs.

03
3 bis 9 Monate

Umsetzung

Begleitung vor Ort, Schulung der Teams, wöchentliches KPI-Monitoring.

04
Monatlich

Ergebnismessung

Monatliches Reporting, Anpassungen, nachhaltiger Kompetenztransfer.

Belege

Gemessene Ergebnisse vor Ort.

Keine Versprechen - vertraglich vereinbarte und erreichte KPIs an realen Standorten.

−5 à 10%
durchschnittliche Bestände
+15 à 30%
Servicegrad
−25%
Logistikkosten
Stahlindustrie · 4 Monate

Bestandsreduzierung um 28% mit Einführung eines wöchentlichen S&OP und Überarbeitung der Nachschubparameter.

Lebensmittelindustrie · 6 Monate

Servicegrad gesteigert von 82% auf 96% durch zuverlässigere Prognosen und alternatives Sourcing für 12 kritische Artikel.

Einsatzgebiete

Unsere Einsatzgebiete.

Von Luxemburg aus sind wir in der gesamten Benelux-Region und international tätig.

🇱🇺

Luxemburg

Hauptmarkt — Einsatz vor Ort innerhalb von 24 Stunden.

🇧🇪

Belgien

Brüssel, Lüttich, Antwerpen und Wallonien.

🇫🇷

Frankreich

Paris, Grand Est, Hauts-de-France und Lyon.

🌍

International

Dubai, USA, Asien — auf Anfrage und für abgegrenzte Einsätze.

FAQ

Häufig gestellte Fragen.

Was ist eine Supply-Chain-Beratung?+
Eine spezialisierte Beratung, die Industrieunternehmen bei der Optimierung ihrer Flüsse, Bestände und Logistikprozesse begleitet - von der Diagnose vor Ort bis zur operativen Umsetzung mit den Teams.
Was kostet eine Supply-Chain-Mission?+
Das hängt von Komplexität, Umfang und Dauer ab. Wir bieten stets eine kostenlose Vordiagnose an, um den Bedarf abzugrenzen und die Mission zu beziffern, bevor Sie sich verpflichten.
Wie lange dauert eine typische Mission?+
Von 2 Monaten für eine Diagnose plus Quick Wins bis zu 12 Monaten für eine vollständige Transformation mit S&OP-Einführung, Neugestaltung der Bestände und Digitalisierung.
Sind Sie auch ausserhalb Luxemburgs tätig?+
Ja - wir sind regelmässig in Belgien, Frankreich und international tätig (Dubai, USA, Asien auf Anfrage). Unsere Berater reisen zu Ihren Standorten.
Welche Branchen begleiten Sie?+
Stahlindustrie, Chemie, Lebensmittelindustrie, Automobil, Industrieglas, Kunststoffverarbeitung, Feuerfestmaterialien. Unsere Stärke: Best Practices einer Branche auf eine andere zu übertragen.
Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihre Herausforderungen Supply Chain.

Eine kostenlose Vordiagnose, um Ihre 3 wichtigsten Optimierungshebel zu identifizieren.