Eine Beratung mit Sitz in Luxemburg. Wir beseitigen industrielle Verluste und geben bis zu +20% Produktivität an Ihre Standorte zurück - im Benelux, in Frankreich und international.
- Sie vertrauen uns
Ziele werden jedes Quartal nur zu 80% erreicht, ohne dass man wirklich weiss, warum.
Ausschuss, Nacharbeit, Kundenreklamationen: Die Rechnung summiert sich ohne klaren Aktionsplan.
Den ganzen Tag werden Brände gelöscht. Keine Zeit mehr, zu verbessern oder zu standardisieren.
OEE, Takt, MTBF: Die KPIs existieren, aber niemand nutzt sie für Entscheidungen.
Die Projekte starten stark und flauen nach 3 Monaten ab, weil die Verankerung vor Ort fehlt.
Viele Piloten, wenige Roll-outs. Der ROI lässt auf sich warten.
Analyse Ihrer Situation: Flüsse, KPIs, Organisation. Wir identifizieren die 3 wichtigsten Hebel.
Bezifferte Roadmap, Zeitplan, erwartete Gewinne. Validiert mit Ihrer Geschäftsleitung.
Begleitung vor Ort mit Ihren Teams: Kaizen, Standards, Steuerungsroutinen.
KPI-Messung, Anpassungen, Kompetenztransfer. Ihre Teams werden autonom.
Wertstromanalyse (VSM), 5S-Bewertung auf 5 Achsen, OEE-Analyse und systematische Identifikation der 7 Verluste. Bezifferter Fortschrittsplan mit geschätztem ROI innerhalb von 14 Tagen.
Lösen Sie Ihre Engpassprobleme in Tagen, nicht in Monaten. Ein Kaizen-Workshop bedeutet 2 bis 5 Tage intensiven Fokus, um ein gezieltes Problem mit den Teams zu lösen, die es täglich erleben. Gewinne sichtbar bis Ende der Woche.
Mehr erfahren →Führungsroutinen (Shopfloor-Meetings, Top 5), operative Dashboards, KPI-Kaskade N-1 / N / N+1, Coaching der Führungskräfte.
Mehr erfahren →Autonome Instandhaltung, Maschinen-FMEA, präventive Wartungspläne. Typisch +15 bis 25 OEE-Punkte.
Mehr erfahren →IoT-Sensoren, MES, operative Analytik. POC in 90 Tagen, dann Industrialisierung und gemessener ROI.
Mehr erfahren →Praxisorientierte Schulung der Teams, Yellow-Belt-Zertifizierung / Lean-Modul, Methodentransfer, damit Ihr Standort autonom wird.
Mehr erfahren →25 Jahre Industrial Engineering und Operations. Wir haben Transformationen in Stahl, Kunststoff, Automotive, Pharma und Lebensmittelindustrie geleitet.
Schnelle Einsätze im Benelux, in Frankreich und international. Regelmässige Präsenz vor Ort - kein PowerPoint aus der Ferne.
Vertragliche Verpflichtung auf konkrete KPIs: OEE, Servicegrad, Fehlerkosten. Monatlich gemessen.
Im Herzen Europas ansässig, sind wir an allen Industriestandorten tätig - Luxemburg, Belgien, Frankreich und überall auf der Welt, wo die Industrie uns braucht.
Stellen Sie die Regler mit Ihren Zahlen ein. Die Schätzung aktualisiert sich in Echtzeit.
Annahmen: −40% Fehlerkosten, +12 OEE-Punkte nach 12 Monaten. Unverbindliche Schätzung.
In 6 Monaten hat uns das SXE-Team 14 OEE-Punkte auf unserer kritischen Linie verschafft. Unsere Teamleiter steuern die Leistung jetzt selbst.
Pragmatisch, vor Ort, nie abgehoben. Eine Beratung, die die Sprache unserer Bediener spricht und Konkretes liefert.
Wir haben unseren Ausschuss in 4 Monaten halbiert. Klarer, bezifferter Aktionsplan, tadellose Umsetzung.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch - kostenlos, unverbindlich. Sie gehen mit 3 identifizierten Prioritätshebeln für Ihren Standort nach Hause.
