OEE — Site pilote Live
87%
87%
Site pilote
Ligne A · quart matin
Quick wins · S+2
Goulot ligne A−18%
SMED série B−42%
Rebuts process−27%
Mission active
Damien M. · Plasturgie
« 14 pts d'OEE en 6 mois. Les chefs d'équipe pilotent eux-mêmes. »
★★★★★
Cabinet de conseil industriel · Luxembourg

Performance industrielle.
Mesurée · prouvée.

25 ans aux côtés des PME et ETI industrielles. Nous transformons vos opérations — supply chain, excellence opérationnelle, lean, industrie 4.0 — avec un engagement contractuel sur les KPI.

+50
missions industrielles
25ans
d'expertise
15pays
d'intervention
3×
ROI moyen 12 mois
Cas client · Plasturgie LU

+22 pts d'OEE en 12 mois sur ligne critique

Productivité
+22%
vs. baseline
Non-qualité
−35%
en 6 mois
— Ils nous font confiance CalistairCirculi-IonInnoESGS Zhengzhou Xinguangse RefractoryGrosbuschŞişecamExaltiHyosungBillygence — Ils nous font confiance CalistairCirculi-IonInnoESGS Zhengzhou Xinguangse RefractoryGrosbuschŞişecamExaltiHyosungBillygence
Notre conviction

Sur le terrain.
Pas dans les slides.

SXE Consulting est un cabinet de génie industriel et productique. Nous accompagnons les PME et ETI industrielles dans leurs transformations opérationnelles — du diagnostic stratégique jusqu'au coaching d'équipe sur ligne. Là où les grands cabinets vendent des PowerPoint, nous livrons des KPI mesurés. Toutes nos missions sont contractualisées sur des résultats concrets : OEE, taux de service, coûts, délais.

SX
L'équipe SXE Luxembourg · Benelux · International
Cas client

Quand la méthode
rencontre le terrain.

Un exemple concret de ce que produit notre approche, sur un site de plasturgie luxembourgeois confronté à un goulot critique.
Cas client industriel

Ligne d'extrusion :
de 65% à 87% d'OEE.

Un site PME avec 80 collaborateurs, des objectifs commerciaux ambitieux et une ligne critique en surchauffe. En 12 mois : diagnostic, plan de progrès, chantiers Kaizen, mise en place d'un management visuel, formation Yellow Belt de l'équipe production.

+22 pts
d'OEE
−35%
de non-qualité
3,2×
ROI sur 12 mois
⏱ Mission 12 mois
Notre approche

Quatre étapes,
du diagnostic au résultat.

Une méthode éprouvée sur +50 missions, conçue pour livrer des gains concrets dès les 90 premiers jours. Pas de slides : du terrain, des KPI, des rituels.
0148 heures

Pré-diagnostic gratuit

Analyse de votre situation : flux, KPI, organisation. Nous identifions les 3 leviers prioritaires.

02Semaine 2

Plan d'action

Feuille de route chiffrée, planning, gains attendus. Validée avec votre comité de direction.

033 à 6 mois

Mise en œuvre

Accompagnement terrain avec vos équipes : Kaizen, standards, rituels de pilotage.

04Mois 6+

Suivi & autonomie

Mesure des KPI, ajustements, transfert de compétences. Vos équipes deviennent autonomes.

"
En 6 mois, l'équipe SXE nous a fait gagner 14 points d'OEE sur notre ligne critique. Mais surtout, nos chefs d'équipe pilotent eux-mêmes la performance maintenant — c'est ça la vraie transformation.
DM
Damien M. Directeur industriel
Avis clients

Ce que nos clients disent

Les témoignages de nos clients montrent notre capacité à transformer les opérations des PME industrielles.

Insights

Ressources
pour industriels.

Articles, retours d'expérience et outils que nous publions régulièrement à destination des dirigeants industriels.
Étape suivante

Parlons de votre industrie
en 30 minutes.

Premier appel offert — sans engagement. Vous repartez avec 3 leviers prioritaires identifiés sur votre situation. Réponse garantie sous 24h ouvrées.

Réserver un appel gratuit Réponse 24h · Confidentialité · Sans engagement