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Aujourd’hui, on m’a demandé, mais en fait, c’est quoi votre activité ? Je fais du conseil en Lean Management ou amélioration continue au sein de SXE-Consulting. Là, je vois que j’ai perdu mon interlocuteur. Donc, c’est quoi exactement le Lean Management ? Le Lean management est une approche de gestion.

Il existe de nombreux exemples très médiatisés de rappels de produits qui résultent de produits et/ou de processus mal conçus. Ces défaillances sont débattues dans le forum public, les fabricants, les prestataires de services et les fournisseurs étant dépeints comme incapables de fournir un produit sûr. L’Analyse des Modes de.

Un diagramme des causes et effets est un outil de visualisation permettant de catégoriser les causes potentielles d’un problème. Cet outil est utilisé afin d’identifier les causes profondes d’un problème comme nous l’avons vu dans notre article du 7 octobre 2022. Généralement utilisé pour l’analyse des causes profondes, le diagramme.

Comme son nom l’indique, l’analyse des causes profondes consiste à identifier l’origine d’un problème et à y trouver une solution afin que le problème soit traité à la racine, là où se trouve la véritable cause, et non pas seulement les symptômes du problème. Root Cause Analysis ou RCA L’analyse.

Nous avons vu dans notre article du 08/08/2022 Comment identifier goulot d’étranglement en production Nous allons voir aujourd’hui comment les directeurs des opérations peuvent ils gérer efficacement ces goulots d’étranglement ? ÉVITER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DANS LA FABRICATION ELLE-MÊME Sans aucun doute, la meilleure et la plus simple façon de.

Un goulot d’étranglement est un blocage de la chaîne de production. Le goulot ralentit la production et limite les performances globales d’un flux de production d’une entreprise. Aujourd’hui, toutes les entreprises industrielles souhaite augmenter le temps de fonctionnement, réduire les coûts opérationnels et augmenter la productivité. Cependant, les goulets d’étranglement.

Qu’est ce qu’un cahier des charges Il s’agit d’un document structuré et formel qui répertorie toutes les données nécessaires à la réalisation d’un projet, quel que soit le domaine concerné. C’est le dossier de référence de tous les acteurs du développement du projet, qu’il soit utilisé en interne par les.

Dès qu’on s’intéresse à la production « Lean », on tombe tôt ou tard sur les notions de flux poussé et de flux tiré. Mais qu’est-ce que cela signifie au juste ? Travailler à flux tiré Le système de flux tiré s’apparente à la méthode Kanban. Il s’agit d’un mode.

Le 5S outil de l’amélioration continue Le KAIZEN propose un grand nombre d’outils pour permettre aux organisations de s’améliorer. La méthode des 5S fait partie de cette palette en édictant des principes pour améliorer son environnement de travail. A la clé : meilleure organisation des ateliers et des bureaux, clarté.

L’amélioration continue n’est pas réellement une méthode, mais davantage un état d’esprit reposant sur des principes que nous avons déjà vus dans notre article du article du 20/08/2021. Il existe toutefois un certain nombre d’outils pour s’inscrire dans cette approche tel que le PDCA PDCA : savoir utiliser la roue.