Productique & Génie Industriel
Dans le monde dynamique des affaires, il est crucial de suivre et d’évaluer les performances pour assurer la croissance et la compétitivité. Les Indicateurs Clés de Performance (ou KPIs) jouent un rôle central dans ce processus en fournissant aux entreprises les outils nécessaires pour mesurer l’efficacité de leurs stratégies et.
Dans le monde industriel moderne, les technologies avancées comme l’intelligence artificielle (IA), le big data et l’Internet des objets (IoT) transforment radicalement la façon dont les entreprises collectent et utilisent les données. Cependant, même avec les outils les plus sophistiqués à votre disposition, la véritable clé du succès réside dans.
L’industrialisation d’un produit est une étape cruciale dans la croissance d’une entreprise. Bien exécutée, elle peut propulser un produit sur le marché de manière efficace et rentable. Cependant, cette phase comporte de nombreux défis et pièges potentiels. Pour garantir une transition réussie de la phase de développement à celle de.
La productivité est un enjeu crucial pour toute entreprise, qu’elle soit industrielle, commerciale ou de services. L’illustration de ce principe est souvent nommée « la roue de la productivité », un concept central pour maintenir et améliorer les performances de votre société, surtout en période de crise comme celle de la pandémie.
Évaluer le retour sur investissement (ROI) est crucial pour garantir que vos projets apportent une valeur tangible à votre entreprise. Cet article explore les diverses méthodes pour calculer le ROI, couvrant aussi bien les gains directs que les économies indirectes. Comprendre le ROI Le ROI est un indicateur financier qui.
Dans le monde de l’artisanat, de l’industrie, ou même de la technologie, l’adage « Il n’y a pas de mauvais outils, mais que de mauvais professionnels » résonne avec force. Cette phrase simple encapsule une vérité universelle : la compétence et l’expérience de l’utilisateur surpassent souvent la qualité des outils utilisés. Mais.
L’automatisation remonte à bien plus loin que la plupart ne le pensent. Les premières traces de mécanisation remontent à l’Antiquité, avec des inventions comme le moulin à eau et les horloges à eau utilisées par les anciens Grecs et Romains. Cependant, l’ère moderne de l’automatisation a véritablement commencé au cours.
Nous avons vu dans notre article du 08/08/2022 Comment identifier goulot d’étranglement en production Nous allons voir aujourd’hui comment les directeurs des opérations peuvent ils gérer efficacement ces goulots d’étranglement ? ÉVITER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DANS LA FABRICATION ELLE-MÊME Sans aucun doute, la meilleure et la plus simple façon de.
Un goulot d’étranglement est un blocage de la chaîne de production. Le goulot ralentit la production et limite les performances globales d’un flux de production d’une entreprise. Aujourd’hui, toutes les entreprises industrielles souhaite augmenter le temps de fonctionnement, réduire les coûts opérationnels et augmenter la productivité. Cependant, les goulets d’étranglement.
Dès qu’on s’intéresse à la production « Lean », on tombe tôt ou tard sur les notions de flux poussé et de flux tiré. Mais qu’est-ce que cela signifie au juste ? Travailler à flux tiré Le système de flux tiré s’apparente à la méthode Kanban. Il s’agit d’un mode.
