Blog & Actualités Industrielles

La vie, tant personnelle que professionnelle, est parsemée d’imprévus et d’incertitudes. La fameuse loi de Murphy nous enseigne que “tout ce qui est susceptible d’aller mal ira mal”. Cette maxime, bien que pessimiste, reflète une vérité fondamentale : les imprévus sont inévitables. Dans les domaines de la production et des

Imaginez si vous pouviez faire participer davantage vos collaborateurs dans les décisions. Et si cela renforçait la culture de votre entreprise et le bien-être de vos employés ? C’est précisément ce que propose le management participatif. Cette approche managériale gagne en popularité ces dernières années, et cela n’est pas sans

Contexte actuel L’évolution des organisations du travail est au cœur des préoccupations actuelles. Eurofound, créée en 1975, joue un rôle crucial en fournissant des connaissances sur les politiques sociales et liées au travail. Aujourd’hui, quatre formes d’organisation du travail se distinguent en Europe : Organisation simple : Faible autonomie des

Qui n’a jamais ressenti cette pression écrasante de devoir tout gérer immédiatement ? Pour un jeune manager, la réalité du travail se résume souvent à une course contre la montre. Entre les réunions interminables, les sollicitations constantes de la hiérarchie et les multiples projets à piloter, il est tentant de

Le Lean Manufacturing est une approche de gestion industrielle axée sur l’optimisation des processus, la réduction des gaspillages et l’amélioration continue. Si son objectif principal est d’accroître l’efficacité opérationnelle, ses principes offrent également des avantages considérables en matière de sécurité au travail. En rationalisant les flux de production et en

Dans un contexte économique incertain, comme celui que nous traversons actuellement, la survie et la compétitivité des entreprises dépendent en grande partie de leur capacité à améliorer leur productivité industrielle tout en restant agiles et flexibles. Les défis économiques exigent des stratégies éprouvées, capables de maximiser l’efficacité des opérations sans

Aujourd’hui, on m’a demandé : « Mais en fait, c’est quoi votre activité ? » Je fais du conseil en Lean Management ou amélioration continue au sein de SXE-Consulting. Là, je vois que j’ai perdu mon interlocuteur. Donc, c’est quoi exactement le Lean Management ? Le Lean Management : Simplifier

Il existe de nombreux exemples très médiatisés de rappels de produits qui résultent de produits et/ou de processus mal conçus. Ces défaillances sont débattues dans le forum public, les fabricants, les prestataires de services et les fournisseurs étant dépeints comme incapables de fournir un produit sûr. L’Analyse des Modes de

Un diagramme des causes et effets est un outil de visualisation permettant de catégoriser les causes potentielles d’un problème. Cet outil est utilisé afin d’identifier les causes profondes d’un problème comme nous l’avons vu dans notre article du 7 octobre 2022. Généralement utilisé pour l’analyse des causes profondes, le diagramme

Comme son nom l’indique, l’analyse des causes profondes consiste à identifier l’origine d’un problème et à y trouver une solution afin que le problème soit traité à la racine, là où se trouve la véritable cause, et non pas seulement les symptômes du problème. Root Cause Analysis ou RCA L’analyse