L’industrie vit une révolution silencieuse mais profonde : celle de la transformation digitale. Derrière ce terme souvent galvaudé, se cache une réalité bien concrète pour les entreprises industrielles : comment mieux produire, plus vite, à moindre coût, tout en restant agiles face aux évolutions du marché ? La réponse passe
Dans un environnement économique toujours plus concurrentiel, les entreprises industrielles sont confrontées à des défis majeurs : rationaliser leurs coûts, optimiser leur productivité, réduire les délais de livraison, améliorer la qualité et intégrer les évolutions technologiques. Face à ces enjeux, faire appel à un consultant en ingénierie devient une stratégie
À l’heure où l’intelligence artificielle (IA) transforme de nombreux secteurs industriels, une question revient régulièrement dans les ateliers et bureaux d’études :“Pourquoi l’IA ne peut-elle pas générer directement des plans 2D pour la mise en fabrication de pièces mécaniques ?” Sur le papier, cela semble simple : il suffirait de
Concevoir un produit innovant, performant et attractif est une étape cruciale dans le développement d’une entreprise. Cependant, concevoir un produit facile à industrialiser pour un coût minimum est tout aussi essentiel. Une industrialisation mal pensée peut rapidement tourner au cauchemar, même si votre produit rencontre un succès commercial immédiat. En
L’amélioration continue est bien plus qu’une simple méthode : c’est un état d’esprit , ancré dans des principes clairs et structurés. Elle s’inscrit dans une logique constante de performance industrielle et de résolution de problèmes complexes . Si vous avez déjà lu notre article sur l’amélioration de la productivité industrielle
Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des défis croissants pour justifier leurs investissements. L’évaluation du retour sur investissement (ROI ) est une étape cruciale pour mesurer la performance d’un projet et garantir que les ressources allouées génèrent des bénéfices tangibles. Que vous soyez un
Dans un monde industriel en constante évolution, la gestion de la chaîne d’approvisionnement est un pilier essentiel pour garantir la compétitivité et la rentabilité des entreprises. Deux modèles stratégiques dominent cette discipline : le flux poussé et le flux tiré . Ces approches influencent directement la manière dont les produits
Dans un monde industriel en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs : améliorer leur productivité, réduire leurs coûts, répondre aux attentes changeantes des clients et adopter de nouvelles technologies. Pour relever ces défis, deux concepts clés se dégagent comme des leviers puissants : le Lean Management
Dans l’industrie moderne où chaque euro compte, la phrase “le meilleur achat est celui que l’on ne fait pas” prend tout son sens. Cette philosophie ne consiste pas à se priver, mais à adopter une approche stratégique des achats industriels. En effet, selon une étude récente du Boston Consulting Group,
Dans l’industrie du verre, la qualité du produit final dépend de nombreux paramètres : formulation du verre, conditions de fusion, atmosphère du four, mais aussi – et on l’oublie parfois – de la qualité et de la tenue des briques réfractaires. Le choix des réfractaires et leur état au cours
Audit, expertise, optimisation des procédés, accompagnement technique.
SXE Consulting intervient de manière indépendante, avec une approche terrain et méthodique.
