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Auteur/autrice : sxeconsulting

Diagramme des causes et effets ou diagramme d’IsIshikawa

Diagramme des causes et effets ou diagramme d’IsIshikawa

Un diagramme des causes et effets est un outil de visualisation permettant de catégoriser les causes potentielles d’un problème. Cet outil est utilisé afin d’identifier les causes profondes d’un problème comme nous l’avons vu dans notre article du 7 octobre 2022. Généralement utilisé pour l’analyse des causes profondes, le diagramme.

Root Cause Analysis

Root Cause Analysis

Comme son nom l’indique, l’analyse des causes profondes consiste à identifier l’origine d’un problème et à y trouver une solution afin que le problème soit traité à la racine, là où se trouve la véritable cause, et non pas seulement les symptômes du problème. Root Cause Analysis ou RCA L’analyse.

Optimiser les performances malgré les goulots d’étranglement

Optimiser les performances malgré les goulots d’étranglement

Nous avons vu dans notre article du 08/08/2022 Comment identifier goulot d’étranglement en production Nous allons voir aujourd’hui comment les directeurs des opérations peuvent ils gérer efficacement ces goulots d’étranglement ? ÉVITER LES GOULETS D’ÉTRANGLEMENT DANS LA FABRICATION ELLE-MÊME Sans aucun doute, la meilleure et la plus simple façon de.

Comment identifier un goulot d’étranglement en production

Comment identifier un goulot d’étranglement en production

Un goulot d’étranglement est un blocage de la chaîne de production. Le goulot ralentit la production et limite les performances globales d’un flux de production d’une entreprise. Aujourd’hui, toutes les entreprises industrielles souhaite augmenter le temps de fonctionnement, réduire les coûts opérationnels et augmenter la productivité. Cependant, les goulets d’étranglement.

la roue de Deming ou PDCA

la roue de Deming ou PDCA

L’amélioration continue n’est pas réellement une méthode, mais davantage un état d’esprit reposant sur des principes que nous avons déjà vus dans notre article du article du 20/08/2021. Il existe toutefois un certain nombre d’outils pour s’inscrire dans cette approche tel que le PDCA PDCA : savoir utiliser la roue.

Les 7 MUDA

Les 7 MUDA

Comme nous l’avons vu dans notre dernier article du 20/08/2021 le KAIZEN est plus un état d’esprit qu’une réelle méthode. Cependant, la réduction des gaspillages (MUDA) est un fil conducteur dans la démarche d’amélioration continue. On désigne par Muda toute activité qui consomme des ressources sans créer de valeur ajoutée..

Comprendre les principes du Kaizen

Comprendre les principes du Kaizen

Pour optimiser la performance de votre organisation, vous avez 2 choix : appliquer un changement radical ou bien opérer des améliorations incrémentales… Dans cette deuxième alternative, les principes du Kaizen vous seront fort utiles. Comment en tirer profit ? Qu’est-ce que le Kaizen ? Né au japon dans l’industrie manufacturière,.

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