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Blog

ERP vs MRP
Lean Management

L’interconnexion entre MES, ERP et MRP dans la production moderne

Dans la production industrielle moderne, l’interconnexion entre le Manufacturing Execution System (MES), le Enterprise Resource Planning (ERP) et le Material Requirements Planning (MRP) est cruciale pour garantir une production fluide et efficace. Cet article examine comment ces systèmes interagissent pour améliorer l’efficacité et soutenir la transformation digitale des entreprises, en

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MES
Lean Management

Comment le Manufacturing Execution Systems révolutionne l’efficacité industrielle grâce à la transformation digitale

Dans le contexte industriel actuel en pleine évolution, les Manufacturing Execution Systems (MES) jouent un rôle clé dans la transformation digitale des entreprises. Ils sont devenus incontournables pour améliorer l’efficacité opérationnelle, garantir la qualité des produits et optimiser les processus. Cet article explore comment le MES favorise la transformation digitale

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Méthode lean . Productique & Genie Industriel
Lean Management

Pourquoi Beaucoup d’Entreprises Ratent leur Digitalisation?

La digitalisation n’est plus une simple option pour les entreprises ; elle est devenue une nécessité pour survivre et prospérer dans un environnement concurrentiel en constante évolution. Cependant, malgré l’enthousiasme croissant autour de la transformation digitale, un grand nombre d’entreprises échouent à atteindre leurs objectifs. Pourquoi ces échecs se produisent-ils

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Supply Chain

Comprendre les Incoterms : Un Outil Essentiel pour la Gestion de la Supply Chain

Les Incoterms (International Commercial Terms) sont des normes établies par la Chambre de commerce internationale (CCI) pour réguler les transactions commerciales internationales. Ils définissent précisément les responsabilités respectives des vendeurs et des acheteurs en matière de transport, d’assurance, de douanes, et autres aspects liés à l’expédition de marchandises. Choisir le

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Ingénierie

Méthode OKR : Comment la mettre en place efficacement

La méthode OKR (Objectives and Key Results) est un outil de gestion des objectifs largement adopté par de nombreuses entreprises, notamment dans le secteur technologique. Si vous envisagez d’implémenter cette méthode au sein de votre organisation, il est essentiel de suivre une série d’étapes clés. En appliquant les bonnes pratiques,

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