Dans un monde industriel en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs : améliorer leur productivité, réduire leurs coûts, répondre aux attentes changeantes des clients et adopter de nouvelles technologies. Pour relever ces défis, deux concepts clés se dégagent comme des leviers puissants : le Lean Management
Dans l’industrie moderne où chaque euro compte, la phrase “le meilleur achat est celui que l’on ne fait pas” prend tout son sens. Cette philosophie ne consiste pas à se priver, mais à adopter une approche stratégique des achats industriels. En effet, selon une étude récente du Boston Consulting Group,
Dans l’industrie du verre, la qualité du produit final dépend de nombreux paramètres : formulation du verre, conditions de fusion, atmosphère du four, mais aussi – et on l’oublie parfois – de la qualité et de la tenue des briques réfractaires. Le choix des réfractaires et leur état au cours
Vers une transformation des lignes de production dans le secteur verrier L’industrie du verre connaît une mutation profonde, portée par les exigences croissantes en matière de durabilité, d’efficacité énergétique et de personnalisation des produits. Entre les pressions réglementaires, les tensions géopolitiques sur l’approvisionnement en matières premières et l’évolution des attentes
En mars 2024, l’enseigne Gifi faisait la une de l’actualité économique pour une raison bien éloignée de ses habituels succès commerciaux : une migration informatique douloureuse ayant fortement déstabilisé son activité. Cette mésaventure illustre de manière frappante les dangers d’une transformation numérique mal maîtrisée. Elle rappelle combien il est essentiel
« On ne peut pas contrôler ce qu’on ne voit pas » — ce proverbe d’ingénierie, cité lors du 1er Innovation Boost au Luxembourg, résume à lui seul le défi principal des industriels d’aujourd’hui : rendre visible un système de production de plus en plus complexe et distribué. Et dans
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