Troisième port de France, premier pôle énergétique, sidérurgie majeure et gigafactories en construction : Dunkerque est un concentré de flux massifs. SXE Consulting optimise les supply chains de toutes les industries dunkerquoises — sidérurgie, énergie, agroalimentaire ou tout autre secteur : approvisionnements portuaires, stocks, flux.
Vracs sidérurgiques, conteneurs, matières énergétiques : les flux dunkerquois se comptent en millions de tonnes, et chaque jour de surestarie ou de rupture coûte cher. L'arrivée des gigafactories transforme en profondeur l'écosystème logistique local — foncier, transport, main-d'œuvre. Exemple de mission type : un transformateur métallurgique du port a sensiblement réduit ses stocks de matières et ses surestaries en synchronisant ses approvisionnements maritimes avec son planning de production (S&OP). Nous intervenons sur tout le littoral : Dunkerque, Calais, Saint-Omer, Gravelines.
Vracs, conteneurs, surestaries, planification navire-usine : la logistique portuaire industrielle est une discipline à part — la nôtre.
Approvisionnements en continu, stocks stratégiques, énergie : nous connaissons les supply chains du process lourd dunkerquois.
Nouveaux entrants, tension sur le foncier et le transport : nous aidons les industriels historiques à s'adapter à ce nouvel écosystème.
Toutes nos expertises supply chain, déployées sur les sites industriels du littoral dunkerquois.
30 jours pour révéler vos 3 leviers prioritaires.
ABC/XYZ, stocks de sécurité, paramétrage MRP.
Synchroniser ventes, production et logistique.
Sourcing, négociation, performance fournisseurs.
Entrepôts, transport, WMS/TMS, traçabilité.
Formation-action sur vos flux réels.
Les flux massifs et le process lourd sont notre terrain historique — de la sidérurgie lorraine au littoral dunkerquois.
La sidérurgie est notre terrain historique : nous connaissons ses supply chains — vracs, stocks stratégiques, synchronisation port-usine.
Analyse de vos historiques croisée avec l'observation des flux réels : les leviers sont chiffrés en € avant d'être lancés.
−28% de stocks matières à service maintenu, gains significatifs sur les surestaries : KPIs définis avant démarrage, mesurés mensuellement.









4 étapes simples, du premier contact aux résultats mesurés.
30 minutes au téléphone pour comprendre votre contexte et vos enjeux. Gratuit.
2 à 5 jours sur votre site : observation, mesures, interviews équipes.
Leviers priorisés, gains estimés en €, KPIs contractualisés.
Chantiers avec vos équipes, mesure mensuelle, transfert de compétences.
Un premier appel de 30 minutes pour évaluer vos flux — port, stocks, synchronisation production.