Der SXE-Blog

Insights aus der Praxis – operative Exzellenz.

Erfahrungsberichte, bewährte Methoden und Branchenanalysen, um Ihr industrielles KMU voranzubringen.

Alle Artikel

178 articles · triés du plus récent
AR/2024-74
Ablauf7. Mai 2024

Die Ursprünge der Automatisierung und ihre Vorteile für Unternehmen

L'automatisation ne date pas d'hier. Depuis l'Antiquité, les civilisations ont cherché à alléger le travail humain grâce à des dispositifs mécaniques ingénieux.…

TD/2024-72
Digitale Transformation24 Apr. 2024

Die grössten Herausforderungen von Projekten der Digitalen Transformation in Unternehmen.

La digitalisation industrielle est aujourd'hui au cœur des préoccupations des entreprises cherchant à rester compétitives dans un environnement économique en pleine transformation.…

AR/2024-68
Lean Management10 Apr. 2024

Arbeitssicherheit durch Lean Manufacturing verbessern

Le Lean Manufacturing est une approche de gestion industrielle axée sur l'optimisation des processus, la réduction des gaspillages et l'amélioration continue. Si…

AR/2024-65
Lean Management3 Apr. 2024

Lean Management: die industrielle Produktivität in Krisenzeiten verbessern

Dans un contexte économique incertain, comme celui que nous traversons actuellement, la survie et la compétitivité des entreprises dépendent en grande partie…

AR/2024-63
Ingenieurwesen27 März 2024

Warum sollten Sie bei der Produktentwicklung an Lean denken?

La méthode Lean, développée par Toyota au Japon, est une approche de gestion de la production qui vise à éliminer les gaspillages…

TD/2024-51
Digitale Transformation21 März 2024

Ohne Beherrschung ist Leistung nichts

Ce proverbe illustre parfaitement les défis auxquels font face les entreprises dans leur transformation digitale. Alors que l'Industrie 4.0 ouvre des perspectives…

AR/2024-47
Lean Management18 März 2024

Was genau ist Lean Management?

Aujourd’hui, on m’a demandé : « Mais en fait, c’est quoi votre activité ? » Je fais du conseil en Lean Management…

AR/2022-43
Lean Management2 Dez. 2022

die Fehlermöglichkeits-, Einfluss- und Kritikalitätsanalyse (FMEA)

Il existe de nombreux exemples très médiatisés de rappels de produits qui résultent de produits et/ou de processus mal conçus. Ces défaillances…

AR/2022-37
Lean Management7 Nov. 2022

Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Ishikawa-Diagramm

Un diagramme des causes et effets est un outil de visualisation permettant de catégoriser les causes potentielles d'un problème. Cet outil est…