Peut-on vraiment gagner plus en vendant moins cher ?À première vue, cela semble contre-intuitif. Pourtant, dans l’industrie manufacturière, baisser ses prix peut être une stratégie redoutablement efficace pour améliorer ses résultats financiers. À condition de maîtriser ses coûts… et surtout d’optimiser ses processus industriels. Le raisonnement économique : amortir les
L’industrialisation d’un produit est une phase critique dans le cycle de vie d’un projet industriel. Elle consiste à passer du prototype à la production de série, en garantissant qualité, coût et délais. Pourtant, cette étape est souvent sous-estimée, menant à des retards, des surcoûts, ou des défauts de série. Qu’est-ce
Dans un contexte industriel de plus en plus compétitif, la gestion des flux logistiques est devenue un levier stratégique majeur. Deux modèles s’opposent traditionnellement : le flux poussé et le flux tiré. Comprendre leurs différences, leurs avantages et leurs limites est essentiel pour optimiser la supply chain et renforcer l’
Dans un monde industriel en constante évolution, la gestion de la chaîne d’approvisionnement est un pilier essentiel pour garantir la compétitivité et la rentabilité des entreprises. Deux modèles stratégiques dominent cette discipline : le flux poussé et le flux tiré . Ces approches influencent directement la manière dont les produits
Dans l’industrie moderne où chaque euro compte, la phrase “le meilleur achat est celui que l’on ne fait pas” prend tout son sens. Cette philosophie ne consiste pas à se priver, mais à adopter une approche stratégique des achats industriels. En effet, selon une étude récente du Boston Consulting Group,
En mars 2024, l’enseigne Gifi faisait la une de l’actualité économique pour une raison bien éloignée de ses habituels succès commerciaux : une migration informatique douloureuse ayant fortement déstabilisé son activité. Cette mésaventure illustre de manière frappante les dangers d’une transformation numérique mal maîtrisée. Elle rappelle combien il est essentiel
La gestion de la chaîne d’approvisionnement (supplychain management) est un enjeu majeur pour les entreprises industrielles. Dans un environnement où la demande fluctue et où les délais de livraison sont cruciaux, la gestion des stocks devient un facteur déterminant pour la compétitivité des entreprises. Une solution clé pour optimiser cette
Les Incoterms (International Commercial Terms) sont des normes établies par la Chambre de commerce internationale (CCI) pour réguler les transactions commerciales internationales. Ils définissent précisément les responsabilités respectives des vendeurs et des acheteurs en matière de transport, d’assurance, de douanes, et autres aspects liés à l’expédition de marchandises. Choisir le
Dans le domaine de l’achat industriel, il est essentiel de comprendre que la phase de conception joue un rôle crucial dans la maîtrise des coûts. Comme l’affirmait Jean-Claude Lefebvre, spécialiste des achats au sein du cabinet de conseil Solving, dans une citation datant de 1994 : « Le meilleur achat
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