Blog & Actualités Industrielles

Plan 2D

L’IA une aide à la génération des plans 2D

À l’heure où l’intelligence artificielle (IA) transforme de nombreux secteurs industriels, une question revient régulièrement dans les ateliers et bureaux d’études :“Pourquoi l’IA ne peut-elle pas générer directement des plans 2D pour la mise en fabrication de pièces mécaniques ?” Sur le papier, cela semble simple : il suffirait de

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Comment évaluer le retour sur investissement (ROI) de votre projet ?

Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des défis croissants pour justifier leurs investissements. L’évaluation du retour sur investissement (ROI ) est une étape cruciale pour mesurer la performance d’un projet et garantir que les ressources allouées génèrent des bénéfices tangibles. Que vous soyez un

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Gestion de projet

La gestion de projet industriel à l’ère de la transformation digitale

La transformation digitale ne se limite pas à l’adoption de nouvelles technologies ; elle redéfinit aussi les méthodes de gestion de projet dans l’industrie. En effet, les projets industriels complexes nécessitent aujourd’hui des outils digitaux sophistiqués pour être menés à bien. Ces outils permettent de planifier plus efficacement, d’améliorer la

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Les erreurs à éviter lors de la gestion de projet

Dans la gestion de projet, qu’elle soit technique ou industrielle, la moindre erreur peut coûter cher en termes de délais, de qualité ou même de relations humaines. Pourtant, certaines mauvaises pratiques persistent. Si vous vous reconnaissez dans l’un des comportements suivants, il est peut-être temps de repenser votre approche. 1.

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Méthode OKR : Comment la mettre en place efficacement

La méthode OKR (Objectives and Key Results) est un outil de gestion des objectifs largement adopté par de nombreuses entreprises, notamment dans le secteur technologique. Si vous envisagez d’implémenter cette méthode au sein de votre organisation, il est essentiel de suivre une série d’étapes clés. En appliquant les bonnes pratiques,

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Un projet industriel à optimiser ?

Audit, expertise, optimisation des procédés, accompagnement technique.
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