La semaine dernière, un client m’a dit cette phrase, que j’entends souvent dans l’industrie : “On aimerait bien se lancer dans une démarche Lean six sigma, mais pour le moment, on n’a pas les moyens. La trésorerie est trop tendue.” C’est une réaction compréhensible. Quand la pression financière est forte,
La norme ISO 9001 est un standard international de système de management de la qualité (SMQ) qui aide les organisations à garantir la qualité de leurs produits et services, tout en améliorant leur efficacité opérationnelle. Elle repose sur des principes clés tels que l’orientation client, le leadership, l’amélioration continue et
Dans ma carrière, j’ai souvent été confronté à des défis techniques nécessitant une analyse rapide et précise. L’un d’eux s’est produit alors que je passais le relais à mon successeur en tant que responsable de site d’une usine de fabrication de briques réfractaires, pour prendre mes nouvelles fonctions de Product
La transformation digitale ne repose pas uniquement sur la mise en place de nouvelles technologies. Elle nécessite aussi une évolution des pratiques managériales et un engagement fort des dirigeants. Sans leadership adapté, la digitalisation peut se heurter à des résistances internes et perdre en efficacité. 1. Pourquoi le leadership est-il
La transformation digitale est un enjeu majeur pour les entreprises industrielles souhaitant améliorer leur compétitivité et leur efficacité opérationnelle. Pourtant, selon un article de Paperjam, 57,8 % des PME luxembourgeoises ont un niveau de digitalisation élémentaire, et l’adoption de technologies avancées comme l’IA ou le cloud computing reste encore faible.
Le Lean Management, souvent associé à la méthode Toyota Production System (TPS), est une philosophie managériale visant à optimiser les processus en éliminant tout ce qui ne crée pas de valeur pour le client final. Contrairement aux approches classiques qui privilégient la quantité de production, le Lean Management met l’accent
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