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Les erreurs à éviter lors de la gestion de projet

Dans la gestion de projet, qu’elle soit technique ou industrielle, la moindre erreur peut coûter cher en termes de délais, de qualité ou même de relations humaines. Pourtant, certaines mauvaises pratiques persistent. Si vous vous reconnaissez dans l’un des comportements suivants, il est peut-être temps de repenser votre approche. 1.

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Un projet industriel à optimiser ?

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