Hub national de nos interventions Lean : Grand Est en voisin direct, Hauts-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté en interventions régulières. Un cabinet frontalier, indépendant, qui contractualise ses résultats.
Face aux coûts énergétiques et à la concurrence internationale, l'industrie française cherche des gains de compétitivité rapides et sans capex lourd — exactement le terrain du Lean. SXE Consulting intervient sur tout le territoire depuis sa base frontalière, avec quatre régions de prédilection : le Grand Est (notre voisinage direct), les Hauts-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et la Bourgogne-Franche-Comté. Exemple de mission : un équipementier mécanique des Hauts-de-France a fortement réduit ses encours et raccourci significativement ses délais grâce à des chantiers flux tirés. Chaque mission est contractualisée sur des KPIs mesurés mensuellement.
Chaque région et ville prioritaire a sa page dédiée avec ses bassins, ses secteurs et ses références — Metz, Grand Est, et bientôt Lyon, Lille, Besançon.
France Num, Industrie du Futur, dispositifs régionaux et Bpifrance : intégrés au montage de chaque démarche.
Aucun lien avec des éditeurs ou équipementiers : nos recommandations servent votre ROI, rien d'autre.
Toutes nos expertises lean, déployées sur les sites industriels français.
Révéler les gaspillages sur toute votre chaîne de valeur.
Traquer et chiffrer les 8 Muda de vos ateliers.
Le socle organisationnel de tout atelier performant.
Gaspillages + variabilité traités ensemble. Belts certifiés.
Vos équipes autonomes après la mission.
Du pilote à l'industrialisation : Kanban, SMED, TPM.
Un cabinet frontalier avec des références dans les principaux bassins industriels français — et une méthode qui contractualise les résultats.
Grand Est en présence hebdomadaire, Hauts-de-France, AURA et BFC en interventions régulières. Île-de-France et autres régions sur demande.
Sidérurgie, agroalimentaire, mécanique, chimie, plasturgie, horlogerie : nos consultants viennent de l'industrie et adaptent l'outil au process.
KPIs définis avant démarrage, mesurés chaque mois : −25% de gaspillages et des gains significatifs sur les encours et le TRS sur nos références françaises.
4 étapes simples, du premier contact aux résultats mesurés.
30 minutes au téléphone pour comprendre votre site et vos enjeux. Gratuit.
2 à 5 jours sur site : VSM, mesures, interviews. Aides applicables vérifiées.
Leviers priorisés, gains estimés en €, KPIs contractualisés.
Chantiers avec vos équipes, mesure mensuelle, transfert de compétences.
Un premier appel de 30 minutes pour cadrer votre démarche — mono-site ou multi-sites.
