Der nationale Knotenpunkt unserer Lean-Einsätze: der Grand Est als direkter Nachbar, dazu regelmässige Einsätze in Hauts-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes und Bourgogne-Franche-Comté. Eine grenznahe, unabhängige Beratung, die ihre Ergebnisse vertraglich festhält.
Angesichts der Energiekosten und des internationalen Wettbewerbs sucht die französische Industrie schnelle Wettbewerbsgewinne ohne hohe Investitionen — genau das Feld von Lean. SXE Consulting ist von seiner grenznahen Basis aus im gesamten Land tätig, mit vier bevorzugten Regionen: Grand Est (unsere direkte Nachbarschaft), Hauts-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes und Bourgogne-Franche-Comté. Ein typischer Einsatz: Ein mechanischer Ausrüster in Hauts-de-France hat seine Bestände deutlich reduziert und seine Durchlaufzeiten durch Pull-Fluss-Projekte erheblich verkürzt. Jeder Einsatz wird auf monatlich gemessenen KPIs vertraglich vereinbart.
Jede Schwerpunktregion und -stadt hat ihre eigene Seite mit Industriegebieten, Branchen und Referenzen — Metz, Grand Est und bald Lyon, Lille, Besançon.
France Num, Industrie du Futur, regionale Programme und Bpifrance: in die Konzeption jedes Ansatzes eingebunden.
Keine Bindung an Softwareanbieter oder Ausrüster: Unsere Empfehlungen dienen Ihrem ROI und sonst nichts.
Unsere gesamte Lean-Expertise, eingesetzt an französischen Industriestandorten.
Verschwendung in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette sichtbar machen.
Die 8 Muda in Ihren Werkstätten aufspüren und beziffern.
Die organisatorische Grundlage jeder leistungsfähigen Werkstatt.
Verschwendung und Variabilität gemeinsam angegangen. Zertifizierte Belts.
Ihre Teams sind nach dem Einsatz eigenständig.
Vom Piloten bis zum Ausrollen: Kanban, SMED, TPM.
Eine grenznahe Beratung mit Referenzen in den wichtigsten französischen Industrieregionen — und einer Methode, die Ergebnisse vertraglich festhält.
Wöchentliche Präsenz im Grand Est, regelmässige Einsätze in Hauts-de-France, AURA und BFC. Île-de-France und weitere Regionen auf Anfrage.
Stahl, Lebensmittel, Mechanik, Chemie, Kunststoffverarbeitung, Uhrmacherei: Unsere Berater kommen aus der Industrie und passen das Werkzeug dem Prozess an.
KPIs vor dem Start definiert und monatlich gemessen: −25% Verschwendung und deutliche Gewinne bei Beständen und OEE in unseren französischen Referenzen.
4 einfache Schritte, vom ersten Kontakt bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Standort und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage vor Ort: VSM, Messungen, Interviews. Anwendbare Fördermittel geprüft.
Priorisierte Hebel, Einsparungen in € beziffert, vertraglich zugesicherte KPIs.
Projekte gemeinsam mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um Ihren Ansatz zu strukturieren — an einem oder an mehreren Standorten.
