Wir begleiten alle Industrien der Regio TriRhena — Pharma in Basel, Automobil und Maschinenbau um Mulhouse, Chemie oder jede andere Branche: ein Industrieraum über drei Grenzen. SXE Consulting bringt Operational Excellence in diese Realität — dreisprachig, prozessnah, messbar.
Das Dreiländereck lebt von regulierter Hochleistungsindustrie: Pharma und Life Sciences im Basler Raum, Automobil- und Maschinenbau um Mulhouse, Chemie entlang des Rheins. Die Anforderungen sind überall dieselben — Compliance ohne Kompromisse, Leistung ohne Ausreden — aber die Belegschaften sprechen drei Sprachen und pendeln über drei Grenzen. Beispielmission: ein Pharmazulieferer der Region steigerte die OEE seiner Verpackungslinien deutlich — TPM plus GMP-konforme Shopfloor-Rituale, dreisprachig eingeführt. Wir arbeiten in Mulhouse, Saint-Louis, Basel, Lörrach und Weil am Rhein.
GMP, ISO 13485, Seveso: unsere Verbesserungsarbeit stärkt die Compliance, statt sie zu gefährden — co-designed mit Ihrer Qualitätssicherung.
Deutsch, Französisch, Englisch: Rituale und Standards, die alle Belegschaftsgruppen tragen — nicht nur die Werksleitung.
OEE, Stillstände, Durchlaufzeiten: KPIs vor Projektstart vertraglich fixiert, monatlich gemessen.
Unsere Operational-Excellence-Kompetenzen, im Einsatz im gesamten Dreiländereck.
Engpass in 5 Tagen lösen, Rüstzeiten senken.
Leistung direkt am Ort der Wertschöpfung steuern.
deutliche OEE-Gewinne auf kritischen Anlagen.
90-Tage-POC mit gemessenem ROI.
Interne Multiplikatoren ausbilden, Belts zertifizieren.
Bestände, S&OP, Flüsse — die ganze Kette.
Ein grenzüberschreitendes Beratungshaus für eine grenzüberschreitende Region — mit Referenzen aus der Prozess- und Schwerindustrie.
Aus Luxemburg kommend kennen wir gemischte Belegschaften und Konzernstrukturen über Landesgrenzen — die Normalität der Regio TriRhena.
Chemie-Referenzen und GMP-Erfahrung in Pharma-Umgebungen: wir verbessern dort, wo Compliance nicht verhandelbar ist.
Deutliche Gewinne bei OEE und ungeplanten Stillständen: definiert vor Start, monatlich gemessen, berichtet in Ihrer Konzernsprache.
4 einfache Schritte, vom Erstgespräch bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage in Ihrem Werk: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, geschätzte Gewinne in €, vertraglich fixierte KPIs.
Workshops mit Ihren Teams, monatliche Messung, Wissenstransfer.
Ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch — auf Deutsch, Französisch oder Englisch.
