Optimisation des flux, réduction des coûts, digitalisation — résultats contractualisés sur des KPIs concrets.
Trois douleurs récurrentes qui plombent la performance industrielle — et que nous savons traiter.
Ruptures à répétition ou surstocks chroniques qui pèsent sur la trésorerie et masquent les vraies causes.
Délais fournisseurs, capacités de production et engagements clients désalignés — le terrain subit.
Pas de KPIs fiables, des décisions prises à l'aveugle, des reporting Excel qui ne tiennent plus.
Cartographie des flux, identification des goulots, benchmark performance.
Réduction des surstocks, paramétrage des seuils, gestion ABC/XYZ.
Mise en place des processus Sales & Operations Planning, rituels mensuels.
Intégration ERP, WMS, outils de pilotage et tableaux de bord temps réel.
Optimisation fournisseurs, réduction des délais, sourcing stratégique.
Montée en compétences des équipes supply chain internes — autonomie durable.
Quick wins identifiés sous 30 jours, transformation cadrée sur 3 à 12 mois.
Sur site, cartographie complète des flux, des stocks et des processus.
Priorisation 20/80, quick wins identifiés, KPIs contractualisés.
Accompagnement terrain, formation des équipes, suivi hebdo des KPIs.
Reporting mensuel, ajustements, transfert de compétences durable.
Pas de promesses — des KPIs contractualisés et atteints sur des sites réels.
Réduction des stocks de 28% avec mise en place d'un S&OP hebdomadaire et révision des paramètres de réappro.
Taux de service passé de 82% à 96% par la fiabilisation des prévisions et le sourcing alternatif sur 12 références critiques.
Basés au Luxembourg, nous intervenons sur tout le Benelux et à l'international.
Marché principal — interventions sur site sous 24h.
Bruxelles, Liège, Anvers et région wallonne.
Paris, Grand Est, Hauts-de-France et Lyon.
Dubai, USA, Asie — sur demande et missions cadrées.
Un audit gratuit pour identifier vos 3 principaux leviers d'optimisation.