Kostensenkungsforderungen der OEM, PPM-Ziele, JIT-Lieferfenster: Automobilzulieferer stehen unter permanentem Druck. Lean Manufacturing ist die Antwort darauf — höhere OEE, kürzere Rüstzeiten, deutlich geringere PPM — mit vertraglich zugesicherten und monatlich gemessenen Ergebnissen.
Die Automobil-Supply-Chain ist die Geburtsstätte von Lean — und bleibt seine härteste Prüfung. Jährliche Kostensenkungsforderungen der OEM, zweistellige PPM-Ziele, EDI-Abrufe, die sich wöchentlich ändern, IATF-Audits: Zulieferer, die sich nicht schneller verbessern als ihre Preise erodieren, verschwinden. Unsere Lean-Einführungen zielen genau auf diese Gleichung: OEE an Engpasslinien (die günstigste Kapazität, die man kaufen kann), SMED beim Rüsten (die Flexibilität, die JIT verlangt), SPC und Poka-Yoke in der Qualität (deutliche PPM-Reduzierungen in Referenzfällen). Projektbeispiel: Ein Tier-2-Zulieferer für Stanz- und Montageteile steigerte seine OEE deutlich und verkürzte seine Rüstzeiten — und fing so die Kostensenkungsforderung seines Kunden ohne Margenverlust auf.
SPC, Poka-Yoke, gestufte Prozessaudits: Qualitätssysteme, die IATF-Auditoren überzeugen und — was wichtiger ist — Fehler an der Quelle stoppen.
SMED verkürzt Rüstzeiten erheblich: genau die Flexibilität, die schwankende EDI-Abrufe verlangen — ohne Bestandspuffer.
OEE-Gewinne und weniger Ausschuss holen jährlich einen erheblichen Teil der Stückkosten zurück — der Gegenzug zum Preisdruck der OEM.
Unsere Lean-Manufacturing-Leistungen, zugeschnitten auf die Anforderungen von Automobilzulieferern.
Verschwendung entlang Ihrer Teileflüsse aufdecken, von Rampe zu Rampe.
Die 8 Verschwendungsarten Ihrer Fertigung erfassen und bewerten.
Die organisatorische Grundlage jedes leistungsfähigen Werks.
Verschwendung und Streuung gemeinsam angehen — PPM und Prozessfähigkeit.
Ihre Teams arbeiten nach dem Projekt eigenständig weiter.
Vom Pilotprojekt zur Breite: Kanban, SMED, TPM.
Berater, die Werke im Automobiltakt geführt haben — und ihre Ergebnisse ebenso verbindlich zusichern, wie ein Zulieferer seine PPM zusichert.
Reifenfertigung (eine Referenz, die wir von innen kennen), Stanzen, Spritzguss, Montage: Werke mit hohem Takt und hoher Variantenvielfalt sind unsere Herkunft.
Unsere Workshops stärken Ihre IATF-16949-Konformität — SPC, Prozessfähigkeit, Rückverfolgbarkeit — statt sie zu umgehen.
Deutliche Gewinne bei OEE, Rüstzeiten und PPM: vorab vertraglich zugesichert, monatlich gemessen und in Ihren kundenseitigen Formaten berichtet.









Vier einfache Schritte, vom ersten Gespräch bis zu messbaren Ergebnissen.
Ein kostenloses 30-minütiges Gespräch, um Ihre Abläufe und Herausforderungen zu verstehen.
2 bis 5 Tage in Ihrem Werk: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, in Euro geschätzte Einsparungen, vertraglich zugesicherte KPIs.
Workshops mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein kostenloses 30-minütiges Gespräch, um Ihre wirksamsten Hebel zu identifizieren — OEE, Rüstzeiten, PPM.