Wir betreuen alle Branchen — Lebensmittelverarbeitung, Pharma, Verpackung, Spezialfertigung oder jeden anderen Sektor. Der Grossraum New York und der Nordostkorridor konzentrieren Betriebe mit hohen Kosten und hohem Einsatz. SXE Consulting bringt europäische Lean-Disziplin — Kaizen, TPM, visuelles Management — in US-Werke, die schnell messbare Gewinne brauchen.
Die Fertigung im Grossraum New York trägt einige der höchsten Arbeits- und Immobilienkosten der Welt — dadurch ist hier jeder OEE-Punkt mehr wert als fast überall sonst. Operative Exzellenz antwortet darauf mit Kapazität, die aus vorhandenen Anlagen freigesetzt wird: TPM-Verfügbarkeit, schnelle Rüstvorgänge, Leistungsrituale in der Fertigung. Typisches Projektbeispiel: Ein Lebensmittelwerk im Norden von New Jersey erzielte deutliche OEE-Gewinne durch TPM an seinen Verpackungslinien und tägliche Leistungsbesprechungen — und schob damit eine grosse Kapazitätsinvestition auf. Wir betreuen NY, NJ, CT, PA und den weiteren Nordosten.
Wenn Arbeit und Fläche so teuer sind, ist verborgene Kapazität in bestehenden Linien die günstigste Kapazität, die Sie je erwerben werden.
FDA-regulierte Umgebungen, HACCP, rüstintensive Fertigung: Unsere Methoden respektieren Ihre Compliance-Rahmenwerke.
OEE, Verschwendung, Termintreue: KPIs vorab festgelegt, monatlich gemessen, vertraglich vereinbart.
Unsere gesamte Kompetenz in operativer Exzellenz, vor Ort eingesetzt im gesamten Nordosten der USA.
Einen Engpass in 5 Tagen beheben, Rüstzeiten senken.
Leistung direkt in der Fertigung steuern.
deutliche OEE-Gewinne an kritischen Anlagen.
90-Tage-Machbarkeitsnachweis mit gemessenem ROI.
Ihre Multiplikatoren schulen, Ihre Belts zertifizieren.
Bestände, S&OP, Flüsse — die gesamte Kette.
Europäische Lean-Disziplin — jene, die die kontinentale Industrie wieder aufgebaut hat — angewandt auf US-Betriebe, die sich Berater, die nur Folien produzieren, nicht leisten können.
Unsere Berater haben Stahl-, Chemie- und Reifenwerke in ganz Europa transformiert. Sie arbeiten in der Fertigung, nicht im Sitzungssaal.
Erste messbare Gewinne innerhalb von 90 Tagen auf einer Pilotlinie — dann Skalierung. Keine 18-Monats-Programme, bevor sich etwas bewegt.
Deutliche OEE-Gewinne, geringere Kosten schlechter Leistung, aufgeschobene Investitionen: Jedes Projekt wird auf gemessene KPIs vertraglich festgelegt.
Vier einfache Schritte, vom ersten Gespräch bis zu messbaren Ergebnissen.
Ein kostenloses 30-minütiges Gespräch, um Ihre Abläufe und Herausforderungen zu verstehen.
2 bis 5 Tage in Ihrem Werk: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, in Euro geschätzte Einsparungen, vertraglich zugesicherte KPIs.
Workshops mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein kostenloses 30-minütiges Gespräch, um Ihre Leistungshebel mit dem höchsten ROI zu identifizieren.
