Frankreichs Hauptstadt der Mikrotechnik: Uhrenindustrie, Präzisionsmechanik, Medizintechnik. Hochwertige Fertigung, Kleinserien und enge Toleranzen — ein Umfeld, in dem Lean Manufacturing auf den Mikrometer und die Minute genau entschieden wird.
Die Industrie im Doubs lebt von Präzision: Uhrenindustrie, Feindrehteile, Medizintechnik, Optik. Diese Kleinserienfertigung mit hohem Variantenmix stellt eine besondere Lean-Herausforderung dar — häufige Rüstvorgänge verzehren Kapazität, Umlaufbestände stauen sich zwischen den Arbeitsplätzen. SMED und Pull-Prinzip erzielen hier eindrucksvolle Ergebnisse. Ein typisches Projekt: Ein Hersteller von Uhrenkomponenten im Haut-Doubs senkte seine Rüstzeiten um 45% (SMED) und reduzierte seine Umlaufbestände deutlich, wodurch er wertvolle Zeit in seinem Auftragsbestand gewann. Wir sind in Besançon, Morteau, Pontarlier, Dole und im gesamten Uhrental im Einsatz.
Lean in der Mikrotechnik ist nicht Lean in der Automobilindustrie: SMED, Feinplanung und Pull-Flüsse, abgestimmt auf Auftragsbestände mit vielen Varianten.
Toleranzen im Mikrometerbereich, Reinräume, Einzelstückprüfungen: Unsere Workshops berücksichtigen die messtechnischen Anforderungen Ihrer Fertigung.
−45% Rüstzeit = zurückgewonnene Maschinenstunden auf Ihren vorhandenen Anlagen, die oft Engpässe und teuer sind.
Unsere gesamte Lean-Manufacturing-Kompetenz, eingesetzt in den Präzisionsfertigungen des Doubs.
Verschwendung in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette sichtbar machen.
Die 8 Muda in Ihren Werkstätten aufspüren und beziffern.
Die organisatorische Grundlage jeder leistungsfähigen Werkstatt.
Verschwendung und Variabilität gemeinsam angegangen.
Ihre Teams sind nach dem Einsatz eigenständig.
Vom Piloten bis zum Ausrollen: Kanban, SMED, TPM.
Lean, das auf Präzision zugeschnitten ist: Wir kennen die Fertigungen, in denen das Produkt im Mikrometerbereich gemessen und einzeln gezählt wird.
Drehteilefertigung, Verzahnung, Uhrenmontage, Medizintechnik: Unsere Berater haben in Präzisionsfertigungen gearbeitet und kennen deren messtechnische Anforderungen.
Besançon, das Uhrental (Morteau, Villers-le-Lac), Pontarlier: Einsätze in Tagesblöcken mit regelmässiger Präsenz vor Ort.
−45% SMED sowie deutliche Gewinne bei Umlaufbeständen und Servicegrad: KPIs werden vor Projektbeginn festgelegt und monatlich gemessen.
4 einfache Schritte, vom ersten Kontakt bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage an Ihrem Standort: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, Einsparungen in € beziffert, vertraglich zugesicherte KPIs.
Projekte gemeinsam mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um Ihre Kapazitätspotenziale zu identifizieren — SMED, Umlaufbestände, Flüsse.
