Alle Industrie-KMU im Departement Somme — Mechanik, Lebensmittel, Zulieferung oder jede andere Branche — suchen schnelle Gewinne ohne grosse Investitionen. Lean ist dafür gemacht: kurze Projekte, Quick Wins innerhalb von 30 Tagen, eigenständige Teams am Ende des Einsatzes.
Das Industriegefüge um Amiens besteht aus KMU: Mechanik und Zulieferung, Lebensmittel, Kunststoffverarbeitung, Ausrüstungen. Flache Strukturen, in denen Entscheidungen schnell fallen — der ideale Boden für pragmatisches Lean ohne Bürokratie. Ein gut geführtes 5S- oder SMED-Projekt liefert hier Ergebnisse in Wochen, nicht in Jahren. Ein typischer Einsatz: Ein mechanisches KMU im nördlichen Industriegebiet hat seine Rüstzeiten deutlich reduziert und Maschinenkapazität freigesetzt — zwei SMED-Projekte und ein 5S. Wir sind in Amiens, Abbeville, Albert, Péronne und im gesamten Departement Somme tätig.
Keine überdimensionierten Programme: kurze, gezielte Projekte, zugeschnitten auf Teams von 20 bis 200 Personen.
5S, SMED, Jagd auf Verschwendung: Die ersten Ergebnisse liegen innerhalb von 30 Tagen vor und finanzieren den weiteren Verlauf.
Ihre Teamleiter werden geschult, die Rituale selbst zu führen: Der Ansatz gehört Ihnen und hängt nicht vom Berater ab.
Unsere gesamte Lean-Expertise, eingesetzt bei Industrie-KMU im Departement Somme.
Verschwendung in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette sichtbar machen.
Die 8 Muda in Ihren Werkstätten aufspüren und beziffern.
Die organisatorische Grundlage jeder leistungsfähigen Werkstatt.
Verschwendung und Variabilität gemeinsam angegangen.
Ihre Teams sind nach dem Einsatz eigenständig.
Vom Piloten bis zum Ausrollen: Kanban, SMED, TPM.
Lean für KMU: pragmatisch, schnell, auf Ihre Mittel zugeschnitten — und darauf ausgelegt, Sie eigenständig zu machen.
Keine überfrachteten Gremien und kein schwerfälliges Reporting: Projekte vor Ort mit Ihren Teams, schnelle Entscheidungen, sichtbare Gewinne.
Programme der Region Hauts-de-France und von Bpifrance für KMU: Wir erstellen die Anträge gemeinsam mit Ihnen, um den Einstiegsbetrag zu senken.
−25% Verschwendung und deutliche Gewinne bei Rüstzeiten und OEE: KPIs vor dem Start definiert und monatlich gemessen.
4 einfache Schritte, vom ersten Kontakt bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage an Ihrem Standort: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, Einsparungen in € beziffert, vertraglich zugesicherte KPIs.
Projekte gemeinsam mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um Ihre Quick Wins zu identifizieren — sichtbare Gewinne innerhalb von 30 Tagen.
