Toutes les PME industrielles de la Somme — mécanique, agroalimentaire, sous-traitance ou tout autre secteur — cherchent des gains rapides sans gros investissements. Le lean est fait pour elles — chantiers courts, quick wins sous 30 jours, autonomie des équipes en fin de mission.
Le tissu industriel amiénois est fait de PME : mécanique et sous-traitance, agroalimentaire, plasturgie, équipements. Des structures courtes où les décisions se prennent vite — le terrain idéal pour un lean pragmatique, sans bureaucratie. Un chantier 5S ou SMED bien mené y produit des résultats en semaines, pas en années. Exemple de mission type : une PME mécanique de la zone industrielle nord a fortement réduit ses temps de changement et libéré de la capacité machine — deux chantiers SMED et un 5S. Nous intervenons à Amiens, Abbeville, Albert, Péronne et dans toute la Somme.
Pas de programmes pharaoniques : des chantiers courts et ciblés, dimensionnés pour des équipes de 20 à 200 personnes.
5S, SMED, chasse aux gaspillages : les premiers résultats tombent sous 30 jours et financent la suite de la démarche.
Vos chefs d'équipe formés à animer eux-mêmes les rituels : la démarche vous appartient, elle ne dépend pas du consultant.
Toutes nos expertises lean, déployées sur les PME industrielles de la Somme.
Révéler les gaspillages sur toute votre chaîne de valeur.
Traquer et chiffrer les 8 Muda de vos ateliers.
Le socle organisationnel de tout atelier performant.
Gaspillages + variabilité traités ensemble.
Vos équipes autonomes après la mission.
Du pilote à l'industrialisation : Kanban, SMED, TPM.
Un lean de PME : pragmatique, rapide, dimensionné pour vos moyens — et qui vous rend autonomes.
Pas de comités pléthoriques ni de reporting lourd : des chantiers terrain avec vos équipes, des décisions rapides, des gains visibles.
Dispositifs Hauts-de-France et Bpifrance pour PME : nous montons les dossiers avec vous pour réduire le ticket d'entrée.
−25% de gaspillages et des gains significatifs sur les changements de série et le TRS : KPIs définis avant démarrage, mesurés mensuellement.
4 étapes simples, du premier contact aux résultats mesurés.
30 minutes au téléphone pour comprendre votre contexte et vos enjeux. Gratuit.
2 à 5 jours sur votre site : observation, mesures, interviews équipes.
Leviers priorisés, gains estimés en €, KPIs contractualisés.
Chantiers avec vos équipes, mesure mensuelle, transfert de compétences.
Un premier appel de 30 minutes pour identifier vos quick wins — gains visibles sous 30 jours.
