Nous accompagnons toutes les industries rémoises et marnaises — champagne, agroalimentaire, emballage, verre ou tout autre secteur. SXE Consulting y déploie Kaizen, PDCA et 5S pour absorber les pics sans dégrader qualité ni marges.
Le bassin rémois vit au rythme des vendanges et des fêtes : les maisons de champagne, leurs fournisseurs (verre, bouchage, étiquette, cartonnage) et l'agroalimentaire marnais affrontent des pics saisonniers violents. L'amélioration continue y a une mission claire : rendre les lignes capables d'absorber les pics sans intérim massif ni heures supplémentaires chroniques. Exemple de mission type : une maison d'Épernay a fortement réduit ses temps de changement de format sur ses lignes d'habillage, absorbant le pic de fin d'année sans équipe supplémentaire. Nous intervenons à Reims, Épernay, Châlons-en-Champagne et dans le vignoble.
SMED sur les changements de format, polyvalence des équipes, rituels courts : les outils qui font passer les pics sans casse.
Maisons, coopératives, verriers, cartonniers, agro : nous connaissons la chaîne champenoise et ses standards d'excellence produit.
5S des lignes d'habillage, réduction des micro-arrêts, fluidification des flux bouteilles : les premiers gains tombent vite.
Toutes nos expertises d'amélioration continue, déployées sur les sites rémois et marnais.
1 à 5 jours pour résoudre un problème ciblé.
Structurer chaque amélioration durablement.
Organiser l'espace de travail pour performer.
Réduire défauts et variabilité par la donnée.
Managers et opérateurs autonomes.
Animation, KPIs, reporting direction.
Une amélioration continue qui respecte l'excellence produit — le champagne ne tolère aucun compromis qualité.
Nos chantiers améliorent cadence et disponibilité sans jamais toucher aux standards qualité qui font la valeur de vos marques.
Reims à 2h30 : missions organisées par blocs de jours avec présence terrain concentrée sur vos périodes critiques.
des gains significatifs sur les changements de format et le TRS des lignes de conditionnement.









4 étapes simples, du premier contact aux résultats mesurés.
30 minutes au téléphone pour comprendre votre contexte et vos enjeux. Gratuit.
2 à 5 jours sur votre site : observation, mesures, interviews équipes.
Leviers priorisés, gains estimés en €, KPIs contractualisés.
Chantiers avec vos équipes, mesure mensuelle, transfert de compétences.
Un premier appel de 30 minutes pour préparer vos lignes au prochain pic — sans compromis qualité.