Jährliche Kostensenkungsvorgaben der OEMs, zweistellige PPM-Ziele, volatile EDI-Abrufe, IATF-Audits: Automobilzulieferer stehen unter Dauerdruck. Lean Management ist die Antwort — OEE rauf, Rüstzeiten runter, PPM geteilt — mit vertraglich fixierten, monatlich gemessenen Ergebnissen.
Die Automobil-Lieferkette ist die Wiege des Lean — und bis heute seine härteste Prüfung. Jährliche Cost-Downs, PPM-Ziele im zweistelligen Bereich, wöchentlich schwankende EDI-Abrufe, IATF-Audits: Wer sich nicht schneller verbessert als seine Preiserosion, verschwindet. Unsere Lean-Einführungen zielen genau auf diese Gleichung: OEE auf Engpasslinien (die günstigste Kapazität, die Sie kaufen können), SMED auf Rüstvorgängen (die Flexibilität, die JIT verlangt), SPC und Poka-Yoke in der Qualität (deutliche PPM-Reduzierungen in Referenzfällen). Beispielmission: Ein Tier-2-Zulieferer für Stanz- und Montageteile steigerte die OEE deutlich und senkte die Rüstzeiten spürbar — und fing den Cost-Down seines Kunden ohne Margenverlust auf.
SPC, Poka-Yoke, Layered Process Audits: Qualitätssysteme, die IATF-Auditoren überzeugen — und Fehler an der Quelle stoppen.
SMED senkt Rüstzeiten deutlich: die Flexibilität, die volatile Abrufe verlangen — ohne Bestandspuffer.
OEE-Gewinne und Ausschussreduzierung holen typisch einen spürbaren Anteil der Stückkosten pro Jahr zurück — die Gegenbewegung zum Preisdruck der OEMs.
Unsere Lean-Leistungen, angepasst an die Anforderungen der Automobilzulieferer.
Verschwendung entlang Ihrer Teileflüsse sichtbar machen — Rampe zu Rampe.
Die 8 Muda Ihrer Werke aufspüren und beziffern.
Das organisatorische Fundament jedes leistungsfähigen Werks.
Verschwendung + Streuung gemeinsam — PPM und Fähigkeit.
Ihre Teams nach der Mission autonom.
Vom Piloten zur Serie: Kanban, SMED, TPM.
Berater, die Werke im Automobiltakt geführt haben — und ihre Ergebnisse so vertraglich fixieren wie ein Zulieferer seine PPM.
Reifenfertigung (eine Referenz, die wir von innen kennen), Stanzen, Spritzguss, Montage: Hochkadenz-Werke mit hoher Variantenvielfalt sind unser Hintergrund.
Unsere Workshops stärken Ihre IATF-16949-Konformität — SPC, Fähigkeit, Rückverfolgbarkeit — statt sie zu umgehen.
Deutliche Gewinne bei OEE, Rüstzeiten und PPM: vorab fixiert, monatlich gemessen, in Ihren kundengerechten Formaten berichtet.
4 einfache Schritte, vom Erstgespräch bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage in Ihrem Werk: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, geschätzte Gewinne in €, vertraglich fixierte KPIs.
Workshops mit Ihren Teams, monatliche Messung, Wissenstransfer.
Ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch zu Ihren wertvollsten Hebeln — OEE, Rüstzeiten, PPM.
