Berceau de l'énergie et du ferroviaire français, le Nord Franche-Comté vit une transition industrielle majeure — hydrogène, turbines, mobilités. SXE Consulting accompagne toutes ses industries — grands sites, sous-traitance mécanique ou tout autre secteur — vers le 4.0 : IoT, MES, robotique, avec ROI prouvé en 90 jours.
Turbines, ferroviaire, hydrogène naissant, et tout un tissu de sous-traitance mécanique : le Nord Franche-Comté combine grands sites historiques et PME d'usinage. Pour les seconds surtout, le 4.0 est une question de compétitivité : les donneurs d'ordre exigent traçabilité numérique et réactivité que le papier ne permet plus. Exemple de mission type : un sous-traitant mécanique du bassin a connecté ses 12 centres d'usinage (retrofit IoT + MES léger) et significativement amélioré sa disponibilité machine — visibilité temps réel incluse pour ses clients. Nous intervenons à Belfort, Montbéliard, Héricourt, Delle et dans l'aire urbaine.
Retrofit IoT sur machines matures : la sous-traitance mécanique du bassin n'a pas besoin de remplacer son parc pour passer au numérique.
Énergie et ferroviaire imposent une traçabilité totale : le MES la fournit nativement — et vos audits clients s'en trouvent transformés.
Un cas d'usage, une ligne, un ROI mesuré : la décision d'industrialiser se prend sur des chiffres.
Toutes nos expertises Industrie 4.0, déployées sur les sites du Territoire de Belfort et du pays de Montbéliard.
Maturité évaluée, cas d'usage priorisés, roadmap chiffrée.
Connecter vos équipements, données temps réel.
Robots, cobots, automates.
Transformer vos données en décisions.
Synchroniser l'atelier et la gestion.
Faire adopter les outils 4.0 durablement.
Un 4.0 dimensionné pour le bassin : grands sites exigeants et PME de sous-traitance qui doivent suivre sans sur-investir.
Nos consultants viennent de l'usine : un MES qui perturbe la production est un échec. L'adoption terrain prime sur la sophistication technique.
Dispositifs BFC, Bpifrance, Territoires d'industrie : nous montons les dossiers pour réduire le ticket d'entrée des PME.
Des gains significatifs sur la disponibilité machine et les coûts de maintenance : KPIs mesurés pendant le pilote, avant toute industrialisation.
4 étapes simples, du premier contact aux résultats mesurés.
30 minutes au téléphone pour comprendre votre contexte et vos enjeux. Gratuit.
2 à 5 jours sur votre site : observation, mesures, interviews équipes.
Leviers priorisés, gains estimés en €, KPIs contractualisés.
Chantiers avec vos équipes, mesure mensuelle, transfert de compétences.
Un premier appel de 30 minutes pour identifier votre cas d'usage à plus fort ROI.
