Die Grenzregion am Oberrhein — Straßburg, Kehl, Offenburg, die Ortenau — lebt von grenzüberschreitender Industrie aller Branchen — Chemie, Pharma, Maschinenbau, Stahlverarbeitung oder jede andere. SXE Consulting begleitet deutsch-französische Standorte mit Lean-Methoden — in beiden Sprachen.
Kaum eine Region ist so grenzüberschreitend industrialisiert wie der Oberrhein: Werke in Kehl und der Ortenau arbeiten mit Zulieferern und Kunden im Elsass, Belegschaften pendeln in beide Richtungen, Konzernstrukturen überspannen den Rhein. Lean-Projekte scheitern hier selten an der Methode — sondern an der Sprache und Kultur. Unser Ansatz: zweisprachige Workshops, Standards in beiden Sprachen, Rituale, die beide Belegschaften tragen. Beispielmission: ein Stahlverarbeiter der Grenzregion senkte seine Rüstzeiten um 45% (SMED-Referenz) — mit gemischten deutsch-französischen SMED-Teams. Wir arbeiten in Kehl, Offenburg, Lahr, Achern und im Elsass.
Workshops, Standards und Schulungen auf Deutsch und Französisch — die Grundvoraussetzung für Lean in gemischten Belegschaften.
Chemie und Pharma, Maschinenbau, Stahlverarbeitung, Papier: wir kennen die Prozesse der Oberrhein-Industrie.
−25% Verschwendung, −45% Rüstzeiten, deutliche OEE-Gewinne: KPIs werden vor Projektstart vertraglich fixiert.
Unsere Lean-Kompetenzen, im Einsatz auf beiden Seiten des Rheins.
Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungskette sichtbar machen.
Die 8 Muda Ihrer Werke aufspüren und beziffern.
Das organisatorische Fundament jedes leistungsfähigen Werks.
Verschwendung und Streuung gemeinsam angehen.
Ihre Teams nach der Mission autonom.
Vom Piloten zur Serienreife: Kanban, SMED, TPM.
Ein Beratungshaus aus Luxemburg — grenzüberschreitend seit 25 Jahren, wie die Region selbst.
Unser Alltag in Luxemburg: gemischte Belegschaften, zwei Rechtsrahmen, Konzerne beiderseits der Grenze. Genau die Realität des Oberrheins.
Unsere Berater haben Werke der Schwerindustrie und Prozessindustrie von innen transformiert.
Ergebnisse werden vor Start definiert und monatlich gemessen — auf Deutsch oder Französisch berichtet, wie Ihr Konzern es braucht.
4 einfache Schritte, vom Erstgespräch bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage in Ihrem Werk: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, geschätzte Gewinne in €, vertraglich fixierte KPIs.
Workshops mit Ihren Teams, monatliche Messung, Wissenstransfer.
Ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch — auf Deutsch oder Französisch.
