Frankreichs führende grenznahe Industrieregion: Stahlindustrie in der Moselle, Chemie und Pharma im Elsass, Lebensmittelindustrie in der Champagne, Automobilbau in den Ardennen. SXE Consulting setzt Lean in der gesamten Region um — von seinem Standort direkt vor den Toren Lothringens.
Das Grand Est vereint Industrien mit sehr unterschiedlichen Profilen — kontinuierliche Prozesse in der Moselle, Chemie und Pharma im Bas-Rhin, Lebensmittelindustrie in der Marne, Automobil- und Maschinenbau in den Ardennen und den Vogesen. Lean wird je nach Industrieregion unterschiedlich umgesetzt: SMED und TPM für schwere Prozessindustrie, Pull-Flüsse und 5S für die Montage, Lean Six Sigma für die Pharmaindustrie. Ein Beispiel aus einem regionalen Projekt: Ein Lebensmittelhersteller (KMU) aus der Champagne konnte seine Rüstzeiten deutlich senken und seine Saisonalität ohne zusätzliche Leiharbeit auffangen. Wir passen das Werkzeug an die Praxis an — niemals umgekehrt.
Stahlindustrie in der Moselle, Chemie im Elsass, Champagner und Lebensmittel in der Marne: Die Werkzeuge werden nach Ihrem Prozess ausgewählt, nicht aus einem Lehrbuch übernommen.
Metz in 45 Minuten, Nancy in 1,5 Stunden, Strassburg in 2 Stunden, Reims in 2,5 Stunden: regelmässige Präsenz vor Ort in allen Teilen der Region.
Förderprogramme der Region Grand Est und von Bpifrance (Industrie du Futur): Wir binden sie in die Konzeption Ihres Lean-Programms ein.
Unsere gesamte Lean-Expertise, eingesetzt in den Industrieregionen des Grand Est.
Verschwendung in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette sichtbar machen.
Die 8 Muda in Ihren Werkstätten aufspüren und beziffern.
Die organisatorische Grundlage jeder leistungsfähigen Werkstatt.
Pharma, Chemie, Lebensmittel: Variabilität und Fehler unter Kontrolle.
Eigenständige Teams — Green & Black Belts.
Vom Piloten bis zum Ausrollen: Kanban, SMED, TPM.
Eine grenznahe Beratung, die seit 25 Jahren in der Region verankert ist — keine Pariser Aussenstelle, die Ihre Industrieregionen erst kennenlernen muss.
Vom Fensch-Tal bis zum Moselkorridor, vom elsässischen Chemiecluster bis zu den Champagnerhäusern: Unsere Referenzen stammen aus genau den Regionen, die das Grand Est ausmachen.
Unser Sitz vor den Toren Lothringens bringt die gesamte Region in weniger als 2,5 Stunden Entfernung. Regelmässige Präsenz vor Ort ist in jedem Projekt enthalten.
KPIs werden vor Projektbeginn festgelegt: −45 % SMED in gemessenen Referenzen, mit deutlichen Verbesserungen bei Rüstvorgängen und OEE.
4 einfache Schritte, vom ersten Kontakt bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Standort und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage an Ihrem Standort: VSM, Messungen, Interviews. Regionale Fördermittel werden geprüft.
Priorisierte Hebel, Einsparungen in € beziffert, vertraglich zugesicherte KPIs.
Projekte gemeinsam mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um den richtigen Lean-Ansatz für Ihre Industrieregion zu bestimmen.
