Wir begleiten alle Industriezweige in Hochsavoyen — Mechatronik, Drehteilefertigung im Arve-Tal, Pharma, Outdoor-Sportartikel oder jede andere Branche — in einer anspruchsvollen, exportorientierten Region. SXE Consulting setzt dort Kaizen, TPM und Leistungssteuerung ein, um die Standards globaler Auftraggeber zu erfüllen.
Hochsavoyen exportiert: Drehteile aus dem Arve-Tal für die weltweite Automobil- und Medizintechnik, Mechatronik im Raum Annecy, Pharma, Outdoor-Ausrüstung. Diese Branchen stehen unter den Audits anspruchsvoller Auftraggeber — PPM, Prozessfähigkeit, Termine. Operative Exzellenz ist dort ebenso eine Frage des kommerziellen Überlebens wie der Marge. Ein typisches Projektbeispiel: Ein Drehteilehersteller im Arve-Tal senkte seine PPM deutlich und verbesserte die OEE seiner kritischen Drehmaschinen erheblich — durch TPM, SPC und tägliche Qualitätsrituale. Wir sind in Annecy, Cluses, Annemasse, Rumilly und im gesamten Tal im Einsatz.
Mehrspindeldrehautomaten, enge Prozessfähigkeiten, Einzelteilprüfung: Wir kennen die Werkstätten des Arve-Tals und ihre Anforderungen.
IATF, ISO 13485, Kundenaudits: Unsere Vorgehensweise bereitet Ihre Standorte auf die Anforderungen von Automobil- und Medizintechnikkunden vor.
OEE, PPM, Servicegrad: Die für Ihre Kunden entscheidenden KPIs sind genau die, die wir vertraglich festlegen.
Unsere gesamte Expertise in operativer Exzellenz, eingesetzt an Standorten in Hochsavoyen.
Einen Engpass in 5 Tagen lösen, Rüstzeiten reduzieren.
Leistung nah an der Praxis steuern.
deutliche OEE-Steigerungen an Ihren kritischen Anlagen.
POC in 90 Tagen mit gemessenem ROI.
Ihre internen Experten ausbilden, Ihre Belts zertifizieren.
Bestände, S&OP, Flüsse — die gesamte Kette.
Operative Exzellenz, zugeschnitten auf exportorientierte Branchen — dort, wo Leistung in PPM und bestandenen Audits gemessen wird.
Drehteilefertigung, Mechatronik, Medizintechnik: Unsere Berater arbeiten in Werkstätten, in denen Qualität in Mikrometern und Leistung in Sekunden entschieden wird.
Projekte in Tagesblöcken in Annecy, Cluses und im Tal: konzentrierte, wirksame Präsenz vor Ort trotz der Entfernung.
Deutliche Verbesserungen bei PPM, OEE und Umlaufbeständen: KPIs werden vor Projektbeginn festgelegt und monatlich gemessen.
4 einfache Schritte, vom ersten Kontakt bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage an Ihrem Standort: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, Einsparungen in € beziffert, vertraglich zugesicherte KPIs.
Projekte gemeinsam mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um Ihre Hebel zu identifizieren — OEE, PPM, Umlaufbestände.
