25 Jahre an der Seite von industriellen KMU und Mittelständlern. Wir transformieren Ihre Abläufe - Supply Chain, operative Exzellenz, Lean, Industrie 4.0 - mit vertraglicher Zusage auf die KPIs.
- Sie vertrauen uns
SXE Consulting ist eine Beratung für Industrial Engineering und Operations. Wir begleiten industrielle KMU und Mittelständler bei ihren operativen Transformationen - von der strategischen Diagnose bis zum Team-Coaching an der Linie. Wo grosse Beratungen PowerPoints verkaufen, liefern wir gemessene KPIs. Alle unsere Projekte sind vertraglich an konkrete Ergebnisse gebunden: OEE, Servicegrad, Kosten, Durchlaufzeiten.
Lean, 5S, Kaizen, TPM, visuelles Management. Wir machen Ihre Standorte zu Hochleistungsmaschinen.
Senkung der Logistikkosten, Beherrschung der Durchlaufzeiten, zuverlässige Lieferanten- und Kundenflüsse.
Strukturierter Ansatz zur Maximierung des Kundennutzens: PDCA, 5S, Kaizen, Verschlankung der Prozesse und Schulung der Teams.
ERP, MES, IoT, digitale Zwillinge. PoC in 90 Tagen, gemessener ROI.
Industrielles PMO, Planung, Risikomanagement, Budgetsteuerung komplexer Programme.
Spezialisierte Expertise in Stahlindustrie, Giesserei und Glasindustrie. Audit, Konzeption, Umsetzung, Begleitung.
Ein KMU-Standort mit 80 Mitarbeitenden, ehrgeizigen Vertriebszielen und einer überlasteten kritischen Linie. In 12 Monaten: Diagnose, Verbesserungsplan, Kaizen-Workshops, Einführung eines visuellen Managements, Yellow-Belt-Schulung des Produktionsteams.
Analyse Ihrer Situation: Flüsse, KPIs, Organisation. Wir identifizieren die 3 wichtigsten Hebel.
Bezifferte Roadmap, Zeitplan, erwartete Gewinne. Validiert mit Ihrer Geschäftsleitung.
Begleitung vor Ort mit Ihren Teams: Kaizen, Standards, Steuerungsroutinen.
KPI-Messung, Anpassungen, Kompetenztransfer. Ihre Teams werden autonom.
In 6 Monaten hat uns das SXE-Team 14 OEE-Punkte auf unserer kritischen Linie gebracht. Vor allem aber steuern unsere Teamleiter die Performance jetzt selbst - das ist die eigentliche Transformation.
Die Stimmen unserer Kunden zeigen unsere Fähigkeit, die Abläufe industrieller KMU zu transformieren.
