Sie möchten OEE-Punkte gewinnen, Ihre Linien zuverlässiger machen und die Kosten mangelnder Leistung senken? Kaizen, TPM, visuelles Management: Wir setzen operative Exzellenz an Industriestandorten aller Branchen der Region Hauts-de-France um — Lebensmittel, Automobil, Textil, Logistik oder jede andere Branche.
Stehen Ihre Linien zu häufig still, verschlingen Formatwechsel Kapazität, zehren Fehlerkosten an Ihrer Marge? Operative Exzellenz setzt an der Wurzel dieser Symptome an: TPM-Zuverlässigkeitsarbeit an den Anlagen, Kaizen-Workshops an den Engpässen, tägliche Steuerungsrituale, die Probleme sichtbar machen, bevor sie Geld kosten. Und sie passt sich Ihrer Branche an: In der Lebensmittelindustrie (der führenden Branche der Region) liegt das grösste Potenzial in der OEE der Verpackungslinien; in der Automobilindustrie bei PPM und der Zuverlässigkeit der Just-in-time-Flüsse; in Textil und Logistik bei der Produktivität der Abläufe. Ein konkretes Beispiel: Ein Lebensmittelstandort im Departement Somme verbesserte seine OEE deutlich — TPM in der Verpackung plus tägliche Rituale.
TPM setzt bei ungeplanten Stillständen an — dem grössten Potenzial der meisten Standorte: deutliche OEE-Gewinne an den kritischen Anlagen.
Ein fünftägiger Kaizen-Workshop löst gemeinsam mit Ihren Teams ein konkretes Problem: Formatwechsel, Mikrostillstände, wiederkehrende Qualitätsmängel.
Visuelles Management und kurze Rituale: Abweichungen werden noch am selben Tag sichtbar, Massnahmen folgen — keine Überraschungen mehr zum Monatsende.
Das gesamte Spektrum operativer Exzellenz, eingesetzt an Ihrem Standort — von der Diagnose bis zur Übergabe.
Einen Engpass in 5 Tagen lösen, Rüstzeiten reduzieren.
Leistung nah an der Praxis steuern.
deutliche OEE-Steigerungen an Ihren kritischen Anlagen.
POC in 90 Tagen mit gemessenem ROI.
Ihre internen Experten ausbilden, Ihre Belts zertifizieren.
Bestände, S&OP, Flüsse — die gesamte Kette.
Wo auch immer Ihr Standort liegt, er ist abgedeckt — Projekte in Tagesblöcken mit regelmässiger Präsenz vor Ort.
Was bei Ihrer Initiative den Unterschied macht: eine praxisnahe Methode, vertraglich vereinbarte Ergebnisse und mobilisierte regionale Fördermittel.
Lebensmittel, Automobil, Stahl, Textil, Logistik: Das Werkzeug passt sich Ihrem Prozess an, nie umgekehrt. Unsere Berater kommen aus der Fabrik.
Programme der Region Hauts-de-France und von Bpifrance: Wir erstellen die Anträge gemeinsam mit Ihnen, um die Einstiegskosten Ihrer Initiative zu senken.
Deutliche Verbesserungen bei OEE und den Kosten mangelnder Leistung: Ihre KPIs werden vor Projektbeginn festgelegt und monatlich gemessen.
4 einfache Schritte, vom ersten Kontakt bis zu messbaren Ergebnissen.
30 Minuten am Telefon, um Ihren Kontext und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Kostenlos.
2 bis 5 Tage an Ihrem Standort: Beobachtung, Messungen, Team-Interviews.
Priorisierte Hebel, Einsparungen in € beziffert, vertraglich zugesicherte KPIs.
Projekte gemeinsam mit Ihren Teams, monatliche Messung, Kompetenztransfer.
Ein erstes 30-minütiges Gespräch, um die Hebel an Ihrem Standort zu identifizieren — OEE, Qualitätsmängel, Engpässe.
