Planung, Steuerung, Kostenkontrolle — Ihre Industrieprojekte werden termin- und budgetgerecht geliefert. PMI- & Prince2-Methoden praxisnah eingesetzt.
Drei Symptome eines aus dem Ruder laufenden Industrieprojekts — bevor es zu spät ist.
Schlecht verfolgte Verpflichtungen, sich häufende Ausgaben, unbemerkte Abweichungen. Zum Projektende ist die Lücke zu gross, um sie aufzuholen.
Zeitplan nicht eingehalten, Meilensteine verschoben, erschöpfte Teams. Die Inbetriebnahme verzögert sich — und damit auch die geschäftliche Wirkung.
Keine Risikoübersicht, kein Plan B. Wenn ein Risiko eintritt, herrschen Panik und Improvisation. Das wird teuer.
Umfang, WBS, Gantt-Plan, kritische Meilensteine, Abhängigkeiten. Realistischer, von allen Beteiligten freigegebener Plan.
Wöchentliches Monitoring, Plan-Ist-Abweichungen, Steuerungsausschuss-Reporting, Korrekturmassnahmen. Dauerhafte Transparenz.
Dokumentationssystem, Echtzeit-Budgetüberwachung, Verpflichtungskontrolle, Abweichungswarnungen.
Risikokartierung, Wahrscheinlichkeits-/Auswirkungsbewertung, Massnahmenpläne, Risikoregister.
Schnittstelle zu internen Teams, Subunternehmern, Lieferanten und Behörden. Moderation von Sitzungen.
Abnahmetests, Punch-Lists, Mängelbeseitigung, Projektabschlussakten, formalisierte Lessons Learned.
Schnelle Rahmensetzung, von der Geschäftsleitung freigegebener Plan, Begleitung bis zur endgültigen Abnahme.
Analyse des Projektkontexts: Umfang, Randbedingungen, Ressourcen, identifizierte Risiken.
Gemeinsame Erstellung des Plans: Zeitplan, Budget, Organisation. Freigabe durch das Führungsgremium.
Umsetzung vor Ort, regelmässige Präsenz, Teamsteuerung, Umgang mit Unwägbarkeiten.
Mängelbeseitigung, Abschlussdossier, Lessons Learned, Übergabe an den Kunden.
Komplexe Industrieprojekte, termin- und budgetgerecht geliefert.
Pilotage de la mise en service d'une nouvelle ligne : livrée dans les délais und dans le budget de 8 M€. Coordination de 4 sous-traitants et 12 lots techniques.
Mise en place du cost control sur projet d'extension : −15% de dérive budgétaire évitée par détection précoce et plan de remédiation.
Von Luxemburg aus sind wir in der gesamten Benelux-Region und international tätig.
Hauptmarkt — Einsatz vor Ort innerhalb von 24 Stunden.
Brüssel, Lüttich, Antwerpen, Wallonische Region.
Paris, Grand Est, Hauts-de-France, Lyon.
Dubai, USA, Asien — auf Anfrage und für abgegrenzte Einsätze.
Ein erfolgreiches Projekt beginnt mit einer guten Rahmensetzung. Buchen Sie ein 30-minütiges Gespräch — wir analysieren Ihr Projekt und schlagen einen massgeschneiderten Ansatz vor.
