Von der Supply Chain bis zur operativen Exzellenz - SXE Consulting bietet messbare, vertraglich abgesicherte Expertise für die Industrie in Luxemburg und international.
SXE Consulting arbeitet an sämtlichen Hebeln der industriellen Performance - von der Optimierung der Flüsse über das Feuerfest-Management bis zur digitalen Transformation. Jedes Projekt wird mit vertraglich vereinbarten KPIs aufgesetzt.
Lean, 5S, Kaizen, TPM, visuelles Management. Wir machen Ihre Standorte zu Hochleistungsmaschinen.
Senkung der Logistikkosten, Beherrschung der Durchlaufzeiten, zuverlässige Lieferanten- und Kundenflüsse.
Strukturierter Ansatz zur Maximierung des Kundennutzens: PDCA, 5S, Kaizen, Verschlankung der Prozesse und Schulung der Teams.
ERP, MES, IoT, digitale Zwillinge. PoC in 90 Tagen, gemessener ROI.
Industrielles PMO, Planung, Risikomanagement, Budgetsteuerung komplexer Programme.
Spezialisierte Expertise in Stahlindustrie, Giesserei und Glasindustrie. Audit, Konzeption, Umsetzung, Begleitung.
Jedes Projekt folgt einem bewährten Rahmen in 4 Schritten - vom Audit vor Ort bis zum Kompetenztransfer.
Diagnose Ihrer Prozesse vor Ort und Identifikation der Verbesserungshebel.
Gemeinsame Erarbeitung eines Aktionsplans mit vertraglich vereinbarten KPIs.
Operative Umsetzung mit Ihren Teams vor Ort.
Regelmässiges Reporting, Anpassungen, Kompetenztransfer.
Industrieunternehmen und KMU, von Luxemburg bis international.
Entdecken Sie das SME Package - eine strukturierte, förderfähige Begleitung für industrielle KMU in Luxemburg. Konzipiert für einen schnellen Start, mit klarem Rahmen und messbaren Ergebnissen.
Drei häufig gestellte Fragen - ansonsten schreiben Sie uns.
Sprechen wir über Ihr Projekt - die erste Vordiagnose ist kostenlos und unverbindlich.
