Industrielles Glossar

Die Taktzeit ist die maximal verfügbare Zeit zur Herstellung einer Produkteinheit, um die Nachfrage des Kunden genau zu befriedigen. Er legt die ideales Tempo dem die Produktionskette folgen muss, um Überproduktion zu vermeiden (Muda) und Überlagerung.

Vertiefte Definition : Dieses Konzept ist zentral im Lean Management (Toyota-Produktionssystem - TPS). Das Wort Takt kommt aus dem Deutschen Taktzeit, bedeutet “Zykluszeit” oder “Takt” (wie ein Metronom in der Musik). Er stellt also das Herzstück der Synchronisation in Serienproduktion.

Die Taktzeit ist nicht die tatsächliche Zykluszeit der Maschine oder des Bedieners (das ist die Zeit, um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen), sondern die vom Markt benötigte Zeit. Das Ziel des Wirtschaftsingenieurwesen ist es, die Zykluszeit der Vorgänge so anzupassen, dass sie der Taktzeit entspricht oder etwas darunter liegt.

Die Berechnung der Taktzeit (Der Nachfragestandard)

Die Taktzeit wird ermittelt, indem die verfügbare Produktionszeit durch die Kundennachfrage dividiert wird.

Wo:

1. Verfügbare Produktionszeit : Die Gesamtarbeitszeit eines Zeitraums (Tag, Woche, Monat) weniger alle geplanten Zeitverluste (Pausen, Besprechungen, Stillstand von Vorbeugende Instandhaltung geplant).
   • Beispiel: Eine Schicht arbeitet 8 Stunden (480 Minuten). Mit 30 Minuten Pausen beträgt die verfügbare Zeit 450 Minuten (oder 27 000 Sekunden).
2. Kundenanfrage : Die Anzahl der Einheiten, die man in diesem Zeitraum an Kunden ausliefern muss (basiert oft auf dem Durchschnitt der bestätigten Bestellungen).
   • Beispiel: Die Nachfrage für den Tag liegt bei 900 Einheiten.

Berechnung :

Dolmetschen : Die Fabrik muss eine Einheit produzieren alle 30 Sekunden um die Kundennachfrage zu befriedigen, ohne überflüssige Bestände zu erzeugen (Muda).

Rolle in Operational Excellence

Takt Time ist mehr als nur eine Formel; sie ist ein Werkzeug zur Gestaltung von Prozessen für die’Operative Exzellenz :

• Ausgewogenheit der Arbeitsplätze : Es ist die Taktzeit, die die Notwendigkeit der’Kettenauswuchten. Wenn eine Station eine Zykluszeit von 45 Sekunden hat, wird sie zum Engpass, weil sie mit dem 30-Sekunden-Takt des Kunden nicht Schritt halten kann. Der Ingenieur muss dann die Aufgabe vereinfachen, Ressourcen hinzufügen oder sie neu verteilen (KAIZEN), damit die Zykluszeit ≤ 30 Sekunden beträgt.
• Investitionskriterium : Er bietet eine faktenbasierte Grundlage für Investitionsentscheidungen durch Produktionstechnik oder in der Automatisierung. Eine neue Maschine ist nur dann gerechtfertigt, wenn sie dazu beiträgt, die geforderte Taktzeit zu erreichen oder einzuhalten.
• Erstellen des gezogenen Feeds : Die Taktzeit ist das Element, das die Dimensionierung von Schleifen ermöglicht. Kanban und die Produktion planen in Gezogener Fluss, Die meisten der von uns verwendeten Materialien sind in der Lage, die Anforderungen an die Produktion zu erfüllen. Muda der Überproduktion.

Takt Time vs. Cycle Time vs. Lead Time

Es ist entscheidend in Wirtschaftsingenieurwesen diese drei Schlüsselindikatoren zu unterscheiden:

Abschließend Taktzeit ist das Metronom der schlanken Produktion. Er lenkt die’Kontinuierliche Verbesserung auf das einzige Ziel, das zählt: die konstante und effiziente Befriedigung der Kundennachfrage, wodurch Verschwendung minimiert und die Operative Leistung.