Blog & Industrie-Nachrichten

Die 8D-Analyse ist eine strukturierte Methode zur Problemlösung in acht Schritten, die in der Industrie häufig zur Behandlung von Fehlern und zur Verbesserung von Prozessen eingesetzt wird. Im Folgenden werden die einzelnen Schritte im Einzelnen erläutert: Zusammenstellung des Teams (D1) : Bilden Sie ein multidisziplinäres Team mit unterschiedlichen Fähigkeiten, um einen umfassenden Ansatz zu gewährleisten.