{"id":10304,"date":"2021-12-14T17:18:37","date_gmt":"2021-12-14T16:18:37","guid":{"rendered":"https:\/\/sxe-consulting.com\/?p=10304"},"modified":"2024-08-09T16:44:25","modified_gmt":"2024-08-09T14:44:25","slug":"the-deming-wheel-or-pdca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/la-roue-de-deming-ou-pdca\/","title":{"rendered":"the Deming wheel or PDCA"},"content":{"rendered":"

L\u2019am\u00e9lioration continue n’est pas r\u00e9ellement une m\u00e9thode, mais davantage un \u00e9tat d’esprit reposant sur des principes que nous avons d\u00e9j\u00e0 vus dans notre article du article du 20\/08\/2021<\/a>. Il existe toutefois un certain nombre d’outils pour s’inscrire dans cette approche tel que le PDCA<\/p>\n

PDCA : savoir utiliser la roue de Deming.<\/strong><\/p>\n

Socle de l’am\u00e9lioration continue, le PDCA est une m\u00e9thode tr\u00e8s utilis\u00e9e pour am\u00e9liorer la performance d’une organisation. Et ce, quel que soit le m\u00e9tier : RH, Marketing, Finance, Logistique, etc. La roue de Deming, du nom de son inventeur, propose un processus applicable \u00e0 de tr\u00e8s nombreuses probl\u00e9matiques. Apprenez comment mettre en \u0153uvre cet outil afin d’en tirer pleinement profit dans le cadre de votre activit\u00e9.<\/p>\n

D\u00e9finition de la roue de Deming<\/strong><\/p>\n

William Edwards Deming<\/a>, chercheur am\u00e9ricain, est un sp\u00e9cialiste reconnu dans le monde de la qualit\u00e9. Ses recherches et son exp\u00e9rience ont montr\u00e9\u00a0 combien il est important de suivre un cercle vertueux\u00a0\u00a0 pour r\u00e9soudre durablement toutes sortes de probl\u00e8mes auxquels est confront\u00e9e l’entreprise, mais \u00e9galement pour innover en lan\u00e7ant de nouvelles id\u00e9es de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e.<\/p>\n

Reposant sur l’am\u00e9lioration continue, le cycle PDCA de Deming, mis au point dans les ann\u00e9es 50, est\u00a0 plus que jamais d’actualit\u00e9 . En effet,\u00a0 la complexit\u00e9 de l’\u00e9conomie num\u00e9rique requiert de recourir fr\u00e9quemment \u00e0 des tests et exp\u00e9rimentations avant de g\u00e9n\u00e9raliser une solution.\u00a0 Un \u00e9tat d’esprit agile, tr\u00e8s actuel chez les startups\u00a0 tourn\u00e9es vers l’innovation.<\/p>\n

Interpr\u00e9tation de la roue PDCA<\/strong><\/p>\n

Planifier\u00a0:<\/em><\/p>\n

Analyser la situation, le probl\u00e8me ou question en cause, rechercher et s\u00e9lectionner des solutions<\/p>\n

D\u00e9velopper\u00a0:<\/em><\/p>\n

Mettre en \u0153uvre la solution retenue<\/p>\n

Contr\u00f4ler\u00a0:<\/em><\/p>\n

Evaluer les r\u00e9sultats par diff\u00e9rentes mesures.<\/p>\n

Ajuster\u00a0:<\/em><\/p>\n

Identifier les points d’am\u00e9lioration de la solution en place.<\/p>\n

Quand utiliser la roue de Deming ?<\/p>\n

Cette m\u00e9thode est\u00a0 particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour les cas s’inscrivant dans une d\u00e9marche d’am\u00e9lioration continue en exp\u00e9rimentant de nouvelles sources de performances.<\/p>\n

Plus globalement, la forme g\u00e9n\u00e9rale offre une v\u00e9ritable m\u00e9thodologie compl\u00e8te de r\u00e9solutions de probl\u00e8mes.<\/p>\n

Appliqu\u00e9e \u00e0 l’entreprise enti\u00e8re, elle facilite l’agilit\u00e9 avec des cycles courts,\u00a0 l’encourageant \u00e0 se remettre perp\u00e9tuellement en question.<\/p>\n

Lorsqu\u2019une solution doit \u00eatre trouv\u00e9e dans l’urgence ou en situation de crise, le mod\u00e8le devient alors trop lourd \u00e0 suivre.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019am\u00e9lioration continue n’est pas r\u00e9ellement une m\u00e9thode, mais davantage un \u00e9tat d’esprit reposant sur des principes que nous avons d\u00e9j\u00e0 vus dans notre article du article du 20\/08\/2021. Il existe toutefois un certain nombre d’outils pour s’inscrire dans cette approche tel que le PDCA PDCA : savoir utiliser la roue de Deming. Socle de l’am\u00e9lioration […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10950,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sitemap_exclude":false,"_sitemap_priority":"","_sitemap_frequency":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-10304","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lean-management"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/sxe-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/pdca-1.png","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10304"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10304\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10950"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}