{"id":10304,"date":"2021-12-14T17:18:37","date_gmt":"2021-12-14T16:18:37","guid":{"rendered":"https:\/\/sxe-consulting.com\/?p=10304"},"modified":"2024-08-09T16:44:25","modified_gmt":"2024-08-09T14:44:25","slug":"das-deming-rad-oder-pdca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/la-roue-de-deming-ou-pdca\/","title":{"rendered":"der Deming-Kreis oder PDCA"},"content":{"rendered":"

Kontinuierliche Verbesserung ist nicht wirklich eine Methode, sondern vielmehr eine Denkweise, die auf Prinzipien beruht, die wir bereits behandelt haben, und zwar in unserem Artikel \u00fcber Artikel vom 20.08.2021<\/a>. Es gibt jedoch eine Reihe von Werkzeugen, um diesen Ansatz zu verfolgen, wie etwa den PDCA<\/p>\n

PDCA: den Deming-Kreis richtig einsetzen.<\/strong><\/p>\n

Als Fundament der Kontinuierlichen Verbesserung ist der PDCA eine weit verbreitete Methode zur Verbesserung der Leistung einer Organisation \u2013 und zwar unabh\u00e4ngig vom Fachbereich: HR, Marketing, Finanzen, Logistik usw. Der Deming-Kreis, benannt nach seinem Erfinder, bietet einen Prozess, der auf sehr viele Problemstellungen anwendbar ist. Erfahren Sie, wie Sie dieses Werkzeug einsetzen, um im Rahmen Ihrer T\u00e4tigkeit den vollen Nutzen daraus zu ziehen.<\/p>\n

Definition des Deming-Kreises<\/strong><\/p>\n

William Edwards Deming<\/a>, chercheur am\u00e9ricain, est un sp\u00e9cialiste reconnu dans le monde de la qualit\u00e9. Ses recherches et son exp\u00e9rience ont montr\u00e9\u00a0 combien il est important de suivre un cercle vertueux\u00a0\u00a0 pour r\u00e9soudre durablement toutes sortes de probl\u00e8mes auxquels est confront\u00e9e l’entreprise, mais \u00e9galement pour innover en lan\u00e7ant de nouvelles id\u00e9es de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e.<\/p>\n

Reposant sur l’am\u00e9lioration continue, le cycle PDCA de Deming, mis au point dans les ann\u00e9es 50, est\u00a0 plus que jamais d’actualit\u00e9 . En effet,\u00a0 la complexit\u00e9 de l’\u00e9conomie num\u00e9rique requiert de recourir fr\u00e9quemment \u00e0 des tests et exp\u00e9rimentations avant de g\u00e9n\u00e9raliser une solution.\u00a0 Un \u00e9tat d’esprit agile, tr\u00e8s actuel chez les startups\u00a0 tourn\u00e9es vers l’innovation.<\/p>\n

Interpretation des PDCA-Kreises<\/strong><\/p>\n

Planen:<\/em><\/p>\n

Die Situation, das Problem oder die betreffende Frage analysieren, L\u00f6sungen suchen und ausw\u00e4hlen<\/p>\n

Umsetzen:<\/em><\/p>\n

Die gew\u00e4hlte L\u00f6sung umsetzen<\/p>\n

\u00dcberpr\u00fcfen:<\/em><\/p>\n

Die Ergebnisse anhand verschiedener Messungen bewerten.<\/p>\n

Anpassen:<\/em><\/p>\n

Die Verbesserungspunkte der bestehenden L\u00f6sung identifizieren.<\/p>\n

Wann sollte der Deming-Kreis eingesetzt werden?<\/p>\n

Cette m\u00e9thode est\u00a0 particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour les cas s’inscrivant dans une d\u00e9marche d’am\u00e9lioration continue en exp\u00e9rimentant de nouvelles sources de performances.<\/p>\n

Allgemeiner betrachtet bietet die Grundform eine wirklich vollst\u00e4ndige Methodik zur Probleml\u00f6sung.<\/p>\n

Appliqu\u00e9e \u00e0 l’entreprise enti\u00e8re, elle facilite l’agilit\u00e9 avec des cycles courts,\u00a0 l’encourageant \u00e0 se remettre perp\u00e9tuellement en question.<\/p>\n

Wenn eine L\u00f6sung dringend oder in einer Krisensituation gefunden werden muss, wird das Modell zu schwerf\u00e4llig.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019am\u00e9lioration continue n’est pas r\u00e9ellement une m\u00e9thode, mais davantage un \u00e9tat d’esprit reposant sur des principes que nous avons d\u00e9j\u00e0 vus dans notre article du article du 20\/08\/2021. Il existe toutefois un certain nombre d’outils pour s’inscrire dans cette approche tel que le PDCA PDCA : savoir utiliser la roue de Deming. Socle de l’am\u00e9lioration […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10950,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-10304","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lean-management"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/sxe-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/pdca-1.png","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10304"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10304\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10950"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}