{"id":10278,"date":"2021-06-03T11:43:39","date_gmt":"2021-06-03T09:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/sxe-consulting.com\/?p=10278"},"modified":"2024-10-08T14:55:34","modified_gmt":"2024-10-08T12:55:34","slug":"die-erste-regel-des-lean-manufacturing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sxe-consulting.com\/de\/la-premiere-regle-du-lean-manufacturing\/","title":{"rendered":"Die erste Regel des Lean Manufacturing, die Sie kennen sollten"},"content":{"rendered":"<p>Lean hat seine Urspr\u00fcnge in Japan im Produktionssystem von Toyota; doch nur wenige erinnern sich an die 14 Regeln, die den Ursprung von allem bilden, und insbesondere an die erste, die uns von zentraler Bedeutung erscheint.<\/p>\n<ul>\n<li>Gr\u00fcnden Sie Ihre Entscheidungen auf eine langfristige Philosophie, auch zulasten kurzfristiger finanzieller Ziele.<\/li>\n<li>Organisieren Sie die Prozesse im One-Piece-Flow, um Probleme sichtbar zu machen.<\/li>\n<li>Nutzen Sie Pull-Systeme, um \u00dcberproduktion zu vermeiden.<\/li>\n<li>Gl\u00e4tten Sie die Produktion (Heijunka).<\/li>\n<li>Schaffen Sie eine Kultur der sofortigen Probleml\u00f6sung und der Qualit\u00e4t auf Anhieb.<\/li>\n<li>Die Standardisierung der Aufgaben ist die Grundlage der Kontinuierlichen Verbesserung und der Eigenverantwortung der Mitarbeiter.<\/li>\n<li>Nutzen Sie die visuelle Kontrolle, damit kein Problem verborgen bleibt.<\/li>\n<li>Setzen Sie ausschliesslich zuverl\u00e4ssige, lang erprobte Technologien ein, die Ihren Mitarbeitern und Ihren Prozessen dienen<\/li>\n<li>Bilden Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte aus, die die Arbeit genau kennen, die Philosophie leben und sie anderen vermitteln<\/li>\n<li>Bilden Sie herausragende Einzelpersonen und Teams aus, die die Philosophie Ihres Unternehmens anwenden.<\/li>\n<li>Respektieren Sie Ihr Netzwerk von Partnern und Lieferanten, indem Sie sie ermutigen und ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln<\/li>\n<li>Gehen Sie vor Ort, um die Situation genau zu verstehen (Genchi Genbutsu).<\/li>\n<li>Entscheiden Sie mit der n\u00f6tigen Zeit, im Konsens und nach eingehender Pr\u00fcfung aller Optionen. Setzen Sie die Entscheidungen z\u00fcgig um.<\/li>\n<li>Werden Sie ein lernendes Unternehmen durch systematische Reflexion (Hansei) und Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vor jedem Verbesserungsprojekt ist es daher wichtig, sich daran zu erinnern, dass alles mit der langfristigen Strategie des Unternehmens beginnt. In dieser Phase des Aufschwungs, die sich abzeichnet, ist es entscheidend, sich nicht blenden zu lassen, sondern die richtigen Entscheidungen f\u00fcr den langfristigen Fortbestand Ihres Unternehmens zu treffen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Lean trouve ses sources au Japon dans le syst\u00e8me de production de Toyota; mais peu de personnes se souviennent des 14 r\u00e8gles qui sont \u00e0 l\u2019origine de tout, et plus particuli\u00e8rement la premi\u00e8re qui me parait primordiale. 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